Analyser et diagnostiquer son propre management de projet. Identifier les leviers sur lesquels agir pour éviter les dérapages en termes de coût, de délais, de qualité, de performances et d'adhésion.
Durée
2 jour(s)
Dates
Du 29/05/2008 au 30/05/2008
Lieu de la formation
Paris
Cible de formation
Toute personne participant à un projet : chef de projet, chargé d'opération, conducteur d'opération, responsable de lot, contributeur… Ingénieurs, administrateurs ou gestionnaires de projet au sein de la maîtrise d'ouvrage ou de la maîtrise d'œuvre.