Définir de manière rapide et permanente l’état financier d’un chantier à un moment donné, suivre son évolution probable, identifier les écarts par rapport au budget prévisionnel, repérer les causes et conséquences des écarts, prendre les décisions pour revenir à la référence. Analyser les tendances et la variabilité des quantités et des prix, Etablir les échéanciers de paiements, Réaliser des rapports financiers d’activité à échéance, Définir un coût final prévisionnel.
Durée
2 jours
Cible de formation
Responsables travaux chargés du pilotage et du suivi de chantier TCE en neuf ou en réhabilitation. Chargés d’affaire, chefs de projet.