À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Organiser et superviser la gestion de la production selon les besoins et les impératifs de délai qualité, sécurité, ressources
Contribuer à l’amélioration des moyens de production et des procédés de fabrication
Renforcer la performance globale de votre organisation production en termes de résultats et de conditions de travail
Animer et diriger votre équipe sur votre périmètre de production
Garantir la satisfaction de vos clients
Programme :
Module 01 : Analyser les contraintes de fabrication
1
Étudier le dossier de fabrication
2
Participer à la définition des méthodes de fabrication
3
Planifier les objectifs de production à court et moyen termes
Cas pratique fil rouge avec un dossier de fabrication industriel
Module 02 : Gérer la fabrication
1
Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges
2
Vérifier l’application des consignes d’hygiène, le respect des normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication
3
Mener une analyse journalière des indicateurs de suivi de la production
4
Définir et améliorer les indicateurs de performance
5
Prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production
6
Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production
Mise en place d’outils et exercices pratiques sur : tableaux de bord, taux de déchets, taux de pannes…
Cas pratique sur l’exploitation des données de reporting
Module 03 : Améliorer les process
1
Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle
2
Collaborer aux projets de modernisation de l’outil de production afin de réduire les coûts
Travaux intersessions sur projet personnel
Exercices pratiques sur la démarche d’amélioration continue
Module 04 : Manager les équipes de production
1
Informer, former et coordonner les équipes
2
Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel
3
Participer à la définition du plan de formation et aux recrutements en lien avec les services ressources humaines
4
Entretenir des relations régulières avec les partenaires sociaux
Mises en situation pratiques avec jeux de rôles
Module 05 : Suivre les relations avec les clients
1
Vérifier que les commandes livrées au client sont conformes au cahier des charges et respectent les contraintes de coûts, qualité, délais
2
Superviser l’intervention des prestataires
3
Organiser la coopération avec les équipes internes
Exercices de mise en activité basés sur le contexte de chaque participant
Module 06 : Examen de fin de formation
La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir le Certificat d’Acquis Professionnels «Responsable production : fabrication, process, management et relation clients ».
Évaluation théorique sous forme de QCM
Évaluation orale autour d’un cas pratique sur un sujet vu au long de la formation métier
Informations complémentaires
Dates :
Nous consulter
Lieu de formation :
Ile-de-France
Publics concernés :
Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
