Jour 1
Présentation de la session et tour de table.
Contexte des projets
Le déroulement des projets, les grands jalons, les acteurs et leurs rôles. Les enjeux de l’estimation des coûts des projets en phase AVP.
Structurer les coûts d’un projet
Prise en compte des données d’entrée du stade AVP et notamment des données de site.
Projets connexes de modernisation liés aux modifications de l’infrastructure apportées par le projet.
Présentation des référentiels SNCF sur le sujet (IG00153, LEA).
Présentation de SAV et PR selon l’approche incertitude et gestion de risque.
Exemples de composition des coûts et réemploi des matériaux
Comprendre la composition des coûts sur la base de quelques exemples.
Le réemploi des matériaux
Exemple d'un projet SERM
RER Métropolitains : l’exemple de Bordeaux Métropole
La clarification des objectifs du projet en phase EP/AVP, l’identification de la part de financement relevant des collectivités. Comment challenger le projet ?
Jour 2
Analyse et audit des coûts des projets
La méthode suivie par Île de France Mobilités pour le suivi et l’expertise des coûts des projets.
Analyse et audit des coûts des projets (suite)
Ce que révèlent souvent les audits des surcoûts :
– Les principaux risques relatifs à une opération d’infrastructure ferroviaire.
– Retour d’expérience d’un projet récent.
– La gestion des risques d’une opération ferroviaire.
– Quelques enseignements et recommandations.
Contraintes et coûts : retours d'expérience sur quelques projets
Illustration des contraintes et coûts d’un projet de rénovation de ligne ferroviaire : le cas de la ligne Cambrai-Douai.
Illustration des contraintes et coûts d’un projet de mise en accessibilité de gare : la gare de Decize sur la ligne Nevers-Montchanin
Les conditions de réalisation des travaux
Les différentes conditions de réalisations des travaux. Impact des conditions de réalisations sur les coûts.
Les critères de choix : politiques, socio-économiques, réservations capacitaires
Atelier cas pratique
La méthode de la page blanche + échanges sur les cas apportés par les participants
Synthèse : pistes d'optimisation
Échanges sur les pistes d’optimisation des coûts des projets : le programme, les choix techniques, le réemploi des matériaux, la contractualisation et les travaux…
Conclusion (tour de table)