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Réf. 01468
Les organisations visent un pilotage optimisé des contrats pour éviter les dérives financières. Cette formation permet de mieux comprendre les différentes phases de montage tout au long du projet, les logiques particulières dans le contrat liées à la structuration de l’offre financière. Les actions d’ingénierie financière regroupent les notions juridiques, financières, règlementaires et techniques et sont incontournables pour mener à bien les projets.
Sur chaque phase du projet décliner les éléments d’analyse financière à assimiler.
Contract manager junior, chef de projets, acheteur, juriste, ingénieur, financier, consultant, intervenant dans la gestion de contrats d’envergure au sein d’une maitrise d’ouvrage publique, en maîtrise d’œuvre ou en entreprise de construction.
Bonnes compétences en management de projets et en finances.
COMPRENDRE les mécanismes d’ingénierie financière, les différentes stratégies de contractualisation des prix et modalités de paiement, CONNAITRE les divers modèles de financement de projets, MESURER combien l’analyse financière dans la vie du projet et la prise en compte des conséquences financières (surcoûts) découlent de la structuration des prix.
-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..
Sophie PLANCHER
