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Réf. 01358
Depuis 2005, l’aménagement urbain a vu la montée en puissance des opérateurs, poussant les collectivités locales à adapter leurs modes d’intervention dans le champ de l’urbanisme opérationnel. Le contrat est devenu central dans la production de la ville, articulant la politique urbaine des villes avec les projets des opérateurs. Cette formation vise à adapter les pratiques et les organisations aux nouveaux modes de faire la ville, tant pour les collectivités que pour les opérateurs.
L’évolution du contexte de l’aménagement après 2005. L’évolution des acteurs de la chaine de l’aménagement. L’émergence de nouveaux types de contrats. L’enjeu du partage des risques. La nécessaire adaptation des acteurs à la nécessité de négocier les projets d’aménagement. Les limites du modèle contractuel face aux enjeux de long terme.
Responsables, directeurs, chefs de projet, chargés de mission des services aménagement, urbanisme, politique de la ville et marchés publics des collectivités territoriales, EPF, services déconcentrés de l'État, agences d'urbanisme, bureaux d'études, aménageurs, juristes et AMO...
Une expérience préalable de l'aménagement est requise.
DEFINIR le bon montage contractuel associé au projet urbain. ADAPTER les logiques contractuelles du territoire aux nouveaux modes de faire la ville. MAITRISER les nouveaux cadres contractuels des opérations complexes de toutes tailles. FAIRE ÉVOLUER les contrats dans le temps pour intégrer les adaptations nécessaires du projet. ASSUMER un rôle d'acheteur et de contact manager.
-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..
Stéfanie TALLEY
