Produits Formations Courtes

EN BREF

De nombreux professionnels se retrouvent à devoir réaliser un projet au sein de leur structure ou entreprise sans y être préparé. Ils peuvent avoir un poste d’encadrement mais ne maîtrisent pas pour autant le « métier de chef de projet ».

Dans ces conditions, comment faire pour conduire à bien le projet confié, sans qu’il ne prenne trop de temps au regard du travail quotidien ? Cette formation permet d’avoir en main les bons outils et les bonnes méthodes pour réaliser un projet depuis son début jusqu’à sa mise en œuvre et sa clôture.

THÉMATIQUES

Définir, organiser planifier un projet. Feuille de route. Organisation du projet. Planning. Identifier les risques. Mobilisation des personnes. Contrat de lot. Situations délicates. Légitimité du chef de projet.

CETTE FORMATION S'ADRESSE À

Toute personne qui doit réaliser un projet et dont ce n’est pas le métier habituel. Tout chef de projet débutant.

PRÉ-REQUIS

Les exercices se feront à partir des projets des participants

OBJECTIFS

SAVOIR ORGANISER et PILOTER un projet du début à sa clôture. CONNAITRE les principaux outils de construction et gestion d'un projet. SAVOIR MOBILISER et MOTIVER les acteurs d’un projet. MAITRISER la communication interne et externe sur un projet.

PRINCIPES ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..

Les outils clés du chef de projet occasionnel