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Manager efficacement dans une petite entreprise - Les fondamentaux du Management


 

Présentation :

Afin de prévenir les risques psychosociaux et éviter trop de turn-over, le management privilégiant la qualité de vie au travail est devenu un enjeu stratégique pour les directions.
Dans les petites entreprises, ces risques sont aussi vrais et une bonne gestion d’équipe est donc capitale voire vitale. Mais surtout, un bon management est aussi un formidable moyen d’atteindre les objectifs de l’entreprise, favorisant aussi une meilleure cohésion d’équipe.
 
Cependant, manager une équipe de proximité demande des compétences de savoir-être et de savoir-faire tels : qu’identifier son style de management, motiver, impliquer, gérer l’équipe ainsi que la personne, savoir communiquer afin de prendre des décisions intelligentes …
 
La finalité de la formation est de donner au manager de la petite entreprise les bases d’un management de proximité efficace afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise et garantir la qualité de vie au travail des salariés.
 
A la fin de la formation, les participants connaitront les fondamentaux pour devenir des managers agiles. Ils connaitront les enjeux, les spécificités du management dans une petite entreprise ainsi que les risques liés au management de proximité. Ils identifieront leur style de leadership et maîtriseront les quatre clés de la communication interpersonnelle dans le management. Ils aborderont la responsabilité, le pouvoir du manager et les caractéristiques d’une équipe efficace. Enfin, ils finiront par savoir optimiser les réunions.

Objectifs :

  • Acquérir une culture de base du management ;
  • Prendre conscience des enjeux du management dans une petite entreprise ;
  • Clarifier les différents styles de leadership et identifier son propre style ;
  • Motiver, impliquer et responsabiliser les collaborateurs ;
  • Prévenir les risques de familiarité excessive ;
  • Maîtriser la communication interpersonnelle avec l’équipe et individuellement ;
  • Gagner en assertivité et maîtriser son autorité ;
  • Anticiper et gérer les conflits, encourager la cohésion d’équipe.

Programme :

Nous consulter pour avoir le programme détaillé au 06 86 66 68 76
Les Artisans De La Formation
Durée : 2 Jours en Présentiel
 
Cible de formation : Manager, futur manager, chef d’entreprise d’une Tpe, chef d’entreprise artisanale …
 

 
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