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Direction et stratégie : s'organiser, prospecter et développer l'agence


 

Présentation :

Cette formation de 2 jours s'adresse en premier lieu aux architectes, paysagistes, urbanistes, maîtres d'œuvre et leurs personnels en charge de la direction managériale et financière. Elle donne des pistes prospectives de développement, passe en revue les différents statuts juridiques possibles pour l'entreprise d'architecture et leurs conséquences et permet d'atteindre une meilleure organisation et donc une meilleure production. Elle est assurée par Sophie SZPIRGLAS, Fondatrice et dirigeante de « Méthodus » qui assure des missions de conseil en organisation aux entreprises de maîtrise d'œuvre, ainsi que d'assistance à la maîtrise d'ouvrage.

Objectifs :

L'objectif de la formation est de déterminer la direction stratégique et financière de l'agence, le mode d'exercice et le statut du dirigeant de l'entreprise et leurs conséquences, de décrire le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit la politique salariale de l'agence et de définir des conditions de collaboration dans l'entreprise susceptibles d'assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés, afin de développer sa production, organiser et identifier les nouveaux marchés à prospecter permettant de positionner l'agence et d'envisager son évolution.

Programme :

Jour 1 I. Diriger une entreprise : enjeux et responsabilités
  • Les différentes fonctions de direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle.
  • La responsabilité du dirigeant. II. Stratégie d'agenceDéfinir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d'entreprise. III. Identifier les marchés et activités pour l'entreprise
  • Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d'œuvre
  • Objectif personnel, développer une stratégie, spécialiser ou diversifier IV. La prospection
  • Règles de la commande publique.
  • Les réseaux relationnels privés.
  • Communication d'entreprise. V. Organiser le système de production
  • Ressources financières, outils et méthodes.
  • Gestion du temps et coût de production.
  • Archivage, gestion des documents Jour 2 I. Principes de fiscalité et comptabilité
  • Fiscalité et comptabilité
  • La comptabilité analytique
  • Outils de gestion et de prévision financière II. Statut social du dirigeant
  • Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants salariés ou TNS.
  • Les contrats Madelin.
  • Le RSI III. Modes d'exercice
  • Présentation comparée de différents modes d'exercice : l'activité indépendante, l'auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc. IV. Les groupements
  • D'exercice : SCP, société de fait
  • De moyens : la SCM, le GIEConclusion et bilan de la formation
07- 08/11/2019
Maison De L’architecture - Les Récollets - 148, Rue Du Faubourg Saint-martin - 75010 Paris -
POLE DE FORMATION ENVIRONNEMENT, VILLE & ARCHITECTURE
Durée : 2 jours - 14 H
 
Dates : 07- 08/11/2019
 
Lieu de la formation : Maison de l’architecture - Les Récollets - 148, rue du faubourg Saint-Martin - 75010 Paris -
 
Cible de formation :
  • Tous publics
 
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