Première partie en distanciel : temps minimum à passer : 1h30
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Enjeux et contexte de l’émergence du BIM
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Etat des lieux de la règlementation française et internationale
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Le fonctionnement de la démarche BIM
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Les points de vigilance liés au projet et l’aspect économique
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Les différents types de logiciels et outils relatifs au BIM
Deuxième partie en présentiel : 2 jours soit 14 heures
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Les usages du BIM et la définition du BIM management
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Les différents usages et outils du BIM suivant les phases du projet (Existant neuf/ Conception / Réalisation / Exploitation maintenance)
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Le BIM Management : le management des échanges de maquettes numériques entre les différents métiers…
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Modélisation des processus BPMN : Yed / Bizag
La gestion de projet en BIM
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Les caractéristiques techniques du BIM indispensables à la gestion de projet
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BuildingSMART : Open BIM
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L’interopérabilité : Format de Fichier IFC/BCF + import-export
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La plateforme collaborative et le viewer : définition, arborescence et visualisation
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L’organisation et la gestion des maquettes numériques
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Les niveaux de développement : LOI / LOD
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Les Objets et produits BIM : BIM and CO / Polantis/BIMObject
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Les systèmes de classification des objets et des propriétés
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Les bases d’une bonne modélisation
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Les étapes clés de la gestion de projet en BIM
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Le changement de méthode de travail et la conduite de changement (externe)
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Le rôle et les responsabilités de l’équipe BIM
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L’évaluation du niveau de maturité BIM : (IQC 4.0) « revue des outils d’évaluation du déploiement BIM existants » (focus BIMétric)
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Le document essentiel à la gestion de projet en BIM : la convention BIM
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Le suivi et le contrôle dans un projet en BIM : temporalité, échanges et communication, bonnes pratiques