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L'approche en coût global d'un projet de construction - env38


 

Présentation :

L’identification et l’évaluation des coûts d’une opération immobilière sur le cycle de vie, selon les différents scénarii, est un élément fondamental de la comparaison entre différentes solutions de conception et de construction. Cette comparaison objective nécessite un recensement et une prise en compte de l’ensemble des postes de dépense et de gain, alors que ceux-ci ne sont pas systématiquement évalués lors d’un projet.   Le coût global, enjeux de développement durable, est un outil d’aide au choix d’un projet par rapport à un autre, ou d’un élément ou d’un équipement par rapport à un autre, dans le respect de l’ensemble des interactions financières, gains ou pertes. Cette thématique s’inscrit également dans le nouveau cadre de référence HQETM, dans l’engagement pour la performance économique au sein de l’objectif pour l’optimisation des charges et des coûts.

Objectifs :

Cette formation vous permettra :

  • de connaître et de mesurer les enjeux et les limites des différentes approches en coût global
  • d’acquérir une méthodologie de raisonnement en coût  global, dans le cadre d’une démarche  environnementale, aux différentes phases d’un projet de construction ou de rénovation
  • de comprendre les budgets d’exploitation,  de maintenance et de fonctionnement ainsi que leur impact sur le coût global
  • de mettre en place un plan pluriannuel de 5 à 20 ans, à travers une approche en coûts différés, notamment en intégrant les notions de « maintien de patrimoine en l’état » et « facilities management »
  • de réaliser un calcul en coût global

Programme :

JOUR 1   9h-17h30 Mike SISSUNG, Ingénieur économiste, AMO, Président de GESTION CONSEIL BÂTIMENT   Nouvelles approches immobilières   Enjeux environnementaux :
  • les impacts réglementaires et les nouvelles obligations de transparence
  • les matériaux, les systèmes et les procédés de construction
  • les gaz à effet de serre et le bilan carbone
  Enjeux techniques :
  • la maintenabilité
  • de la vétusté à l’obsolescence
  • le Facilities Management
  Enjeux économiques et financiers :
  • l’intégration du développement durable dans la valeur des entreprises
  • la valorisation des investissements par une maintenance-exploitation maîtrisée
  • le bail vert
  • la contractualisation d’une maintenance et d’un confort vert
  • le pilotage de la gestion énergétique, de l’analyse des consommations à la maîtrise des fluides et des énergies
  JOUR 2   9h-17h30 Mike SISSUNG, Ingénieur économiste, AMO, Président de GESTION CONSEIL BÂTIMENT   Coût global et développement durable :
  • le développement durable et la HQETM :
  • le développement durable et le plan bâtiment durable
  • la HQETM
  • le développement durable et le coût global :
  • les normes françaises et internationales
(ISO 15686 – 5)
  • les essentielles
  • les définitions
  • la méthodologie
  • le calcul
  • les différents périmètres de coût et les économies différées
  • les limites du calcul en coût global
  Études de cas :
  • les différentes approches des coûts
  • la réalisation d’études de cas pratiques en sous-groupes
RESPONSABLE DE STAGE
  • Mr Mike SISSUNG, Président GESTION CONSEIL BATIMENT,Gestion Conseil Bâtiment
INTERVENANT(S)
  • Mr Mike SISSUNG, Président GESTION CONSEIL BATIMENT,Gestion Conseil Bâtiment

2018-01-24
Paris
Durée : 2 jours - 14 heures
 
Dates : 2018-01-24
 
Lieu de la formation : Paris
 
Cible de formation :
  • Maîtres d'ouvrage publics et privés : Gestionnaires de patrimoine immobilier
  • Exploitants : Facilities managers
  • Responsables de maintenance
  • Responsables HSE
  • Directeurs techniques
  • Directeurs immobilier
  • Maîtres d'œuvre
 
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