Tout référent BIM doit maîtriser l'ensemble du processus BIM pour pouvoir piloter le projet au sein de son équipe de maîtrise d'oeuvre ou de maîtrise d'ouvrage.
Objectifs :
Définir la feuille de route. Établir les documents contractuels et structurants. Choisir les outils. Organiser la collaboration.
Programme :
1er jour
Définir une stratégie et une feuille de route
Enjeux et besoins de la maîtrise d’ouvrage
Organisation de l’équipe de maîtrise d’oeuvre
Identifier les moyens nécessaires d’une opération et d’un projet en BIM
Comparaison des outils numériques et environnements logiciels
Interopérabilité
Impacts sur les ressources matérielles,
informatiques et humaines
2e jour
Monter une opération en BIM
Maquette numérique dans la démarche qualité
Enjeux financiers de l’implémentation du BIM
Enjeux humains
Environnement juridique
Rôles et responsabilités
Impacts juridiques
Documents contractuels
3e jour
Choisir les outils du BIM autour d’un projet
Études des solutions techniques
Impacts sur les matériels, réseaux et ressources humaines
Chaînage des outils
4e jour
Organiser le projet
Collaboration dans un environnement BIM
Standards, informations, livrables
Rôle du BIM manager
A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Informations complémentaires
Dates :
Paris et Cachan : 20-21 + 27-28 juin
Lieu de formation :
Paris
Publics concernés :
Ingénieur, architecte, futur référent BIM, tout professionnel en, charge du pilotage de processus BIM.
