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Management de l’ingénierie hospitalière PMIH


 

Présentation :

Dans un contexte où le besoin de flexibilité des usages s’intensifie et où les contraintes budgétaires, sécuritaires et sanitaires sont fortes, le manager hospitalier est le garant de la mise en œuvre de la stratégie technique, immobilière et financière dans les établissements de santé.

Il est ainsi en charge de missions nombreuses, variées et parfois complexes : gestion technique du patrimoine hospitalier, maîtrise d’ouvrage pour des projets de construction en neuf, de réaménagement ou réhabilitation, pilotage financier et managérial du service, …


D’un prix et une durée optimisés, le certificat « Management de l’ingénierie hospitalière » de l’ESTP Paris vous permettra d’être rapidement opérationnel grâce à l’expertise de nos intervenants, les exemples concrets et les échanges entre participants.

Objectifs :

  • Définir et mettre en œuvre la stratégie de maintenance du patrimoine hospitalier
  • Assurer la sécurité électrique et l’approvisionnement en énergie en fonction des contraintes   sanitaires et des besoins spécifiques de certains équipements
  • Maîtriser les spécificités de la maîtrise d’ouvrage hospitalière : cadre juridique, différents   montages possibles en fonction du projet
  • Réaliser la valorisation des actifs immobiliers hospitaliers
  • Mettre en place une stratégie d’achat performante individuelle ou en groupement
  • Manager un service technique hospitalier : organisation du service, droits et devoirs des agents   montée en compétence des collaborateurs…
  • Programme :

    Module 1
    Piloter la gestion technique du patrimoine immobilier hospitalier – 3 jours

  • Gestion de la maintenance dans les établissements de santé
  • Spécificité des contrats de maintenance des installations
  • Management de l’énergie dans un établissement de santé
  • Sécurité électrique dans les établissements de santé
  • Equipements lourds biomédicaux
  • Gestion du risque sanitaire

    Module 2
    Assurer la MOA hospitalière – 4 jours

  • Cadre juridique des contrats
  • Grandes étapes d’un projet immobilier
  • Estimation des projets immobiliers
  • Montage alternatif à la loi MOP
  • Opportunités de recours aux différents montages en fonction de la typologie du projet   et des critères du maitre d’ouvrage

    Module 3
    Maîtriser la gestion financière hospitalière et la performance d’achat – 3 jours

  • Stratégie nationale de santé
  • Mécanisme de financement publics de santé
  • Principes généraux de la comptabilité publique
  • Modalités de construction du plan global de financement pluriannuel de l’hôpital
  • Groupement hospitalier de territoire

    Module 4
    Manager les services techniques hospitaliers – 2 jours

  • Différentes instances et leurs rôles : CSE, conseil de surveillance…
  • Rôles des organisations syndicales
  • Statuts de la fonction publique et des contractuelles de droit public
  • Management de l’équipe : entretien d’évaluation, plan de formation, réorganisation...

  • du 13 avril au 10 décembre 2021 en discontinu
    Paris
    Estp : Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'industrie
    Durée : 12 jours
     
    Dates : du 13 avril au 10 décembre 2021 en discontinu
     
    Lieu de la formation : Paris
     
    Cible de formation : - Responsable technique d’établissement public de santé ou d’une structure médicosociale
    - Responsable technique d’établissement hospitalier privé
    - Ingénieur hospitalier
    - Ingénieur généralité avec une dominante technique souhaitant s'engager dans le domaine hospitalier
    - Cadre technique ayant de l’expérience dans le domaine hospitalier
     
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