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Immobilier, Construction, Architecture et Environnement
Immobilier, Construction, Architecture et Environnement
Mettre en œuvre les méthodes Lean
Présentation :
Mettre en œuvre les méthodes Lean
Le Lean Construction apporte une nouvelle approche de la collaboration à tous les stades du projet et pour toutes les parties prenantes. Le Lean Construction passe par l'application des bonnes pratiques industrielles aux opérations de construction publiques et privées.
Opter pour ce nouveau paradigme de gestion de projet, c’est répondre avec succès aux impératifs de délais et de budgets dans des conditions de marché toujours plus tendues.
Objectifs :
Comprendre la culture Lean et les principes d’organisation
Connaître l’application des méthodes Lean dans les PME du bâtiment
Identifier les gains dans sa propre activité et avoir les outils pour mettre en oeuvre les principes
Programme :
Journée 1
Qu’est-ce que le Lean Construction ? Les basiques de la performance opérationnelle
L’analyse de la valeur
Mesurer la valeur ajoutée sur un chantier / Analyser un processus
Le 5S et l’approvisionnement en juste à temps
Les cartes 5S / Les exemples appliqués à la construction / Le kanban de réapprovisionnement / L’ergonomie de manutention
L’analyse de process
Cartographier son processus avec la diagonale Delta/ Identifier les prérequis/ lever lez
prérequis avec un outil visuel
Produite en qualité
La boucle de la qualité/ Identifier les actions à chaque étape/ Le outils de management de
la qualité
Journée 2
Les flux et la planification
Planifier en flux tirés / synchroniser les activités/ jeu du plug game
Manager la performance
Utiliser le management visuel/ les tableaux de bord de mesure de performance
Les standards de réalisation
L’entreprise apprenante / Capitaliser le savoir faire
Manager l’amélioration continue
Les outils de remontée des problèmes / La méthode ELP / Chercher les causes racines /
Les étapes de la résolution de problème : le bon TRAC
Le Lean Construction appliqué en TCE
Étapes et principes du Last Planner System®
| Durée : | 2 jours soit 14 heures |
| Cible de formation : |
Dirigeants d’entreprise de bâtiment, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, chefs de chantier…
Pré-requis : être motivé pour déployer les principes et outils du Lean Construction dans l’entreprise.
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