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Optimiser la maintenance de vos bâtiments


 

Présentation :

Spécialiste en développement de compétences, Comundi est l'un des premiers acteurs de la formation professionnelle en France.
Nous concevons des solutions pédagogiques innovantes avec les meilleurs experts pour les cadres des secteurs privés et publics

Objectifs :

Evaluer et prioriser vos actions de maintenance 
Construire un programme d'entretien et de maintenance pluriannuel 
Maîtriser vos coûts et construire votre budget

Programme :

Programme détaillé
 
Jour 1 
 
MENER UN AUDIT DE VOS BATIMENTS
 
Connaître précisément votre patrimoine immobilier et intégrer le développement durable
Mettre en place le DUEM
Recenser tous les documents relatifs à votre patrimoine
Intégrer les problématiques environnementales à votre réflexion
 
Quel diagnostic réaliser en fonction de vos objectifs immobiliers
Identifier les objectifs clés de votre politique immobilière 
Définir des objectifs opérationnels d'évaluation du patrimoine à partir de votre stratégie immobilière 
Construire une grille reprenant les éléments de votre patrimoine à intégrer dans votre diagnostic
 
Cas pratique : élaborer le DUEM d'un bâtiment
 
  • Elaborer le carnet de santé d'un bâtiment 
  • Etablir un diagnostic de vos bâtiments
 
Les étapes clés de la méthode d'évaluation de vos bâtiments
Constituer votre référentiel d'état des équipements et des ouvrages
Définir les principaux indicateurs d'évaluation de vos bâtiments
Etablir et faire vivre le DUEM de chacun de vos bâtiments
Audit énergétique et bilan thermique : dégager des axes d'économie
Les spécificités de l'audit du clos, du couvert et des équipements intérieurs de votre patrimoine bâti
Recueillir et analyser les informations relatives à votre site
 
Jour 2 
 
Prendre en compte les résultats de votre audit pour programmer vos interventions
Quels types d'interventions effectuer sur chacun des éléments de votre patrimoine
Identifier les installations à maintenir et la maintenance nécessaire
Définir une échéance de dysfonctionnement de vos installations et déterminer leur date prévisible de remplacement
Définir le budget des travaux : l'approche en coût global
 
Cas pratique : établir un audit technico-économique de vos bâtiments
 
CONSTRUIRE UN PROGRAMME D'ENTRETIEN ET DE MAINTENANCE
 
Définir le budget des travaux : l'approche en coût global
Quantifier, chiffrer et budgéter les travaux à faire
Anticiper les scénarios possibles en simulant les réajustements
 
Mettre en place un plan pluriannuel de maintenance
Elaborer votre plan pluriannuel en programmant précisément vos interventions
Prendre en compte l'évolution de votre patrimoine pour faire évoluer votre programme de maintenance
Quel outil informatique sélectionner pour programmer l'entretien de vos bâtiments ?
 
Les contrats d'exploitation de maintenance
Choisir entre faire et faire/faire, Multitechnique – Multiservice ou Facilities management
Prendre en compte les pratiques et les évolutions techniques et économiques pour faire évoluer votre programme de maintenance
 
Quel outil informatique sélectionner pour programmer l'entretien de vos bâtiments ?
Quels sont les différents types de logiciels existants et leur finalité : leurs avantages et inconvénients 
Quels critères définir pour sélectionner l'outil adapté à vos besoins ?
 
Jour 3 
 
COMMENT MAITRISER VOS COUTS ET CONSTRUIRE VOS BUDGETS
 
Evaluer précisément vos coûts de maintenance
Identifier tous les coûts liés à l'utilisation de vos bâtiments
Raisonner en coût global pour maîtriser vos futures charges d'exploitation
Comment construire votre budget de maintenance
 
Comment construire votre budget de maintenance
Intégrer les coûts administratifs notamment ceux liés à vos contrats d'entretien
 
Cas pratique : élaborer un budget d'entretien et des indicateurs de suivi budgétaires
 
Les participants réfléchiront à l'élaboration d'un budget d'entretien. Ils élaboreront des indicateurs de suivi budgétaires. 
Les participants réfléchiront à l'élaboration d'un budget d'entretien. Ils élaboreront des indicateurs de suivis budgétaires.
 
Quels sont les leviers de réduction de vos coûts de maintenance
Sur quels paramètres agir : consommations énergétiques, négociation des contrats...
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets
Développer un système de mise à jour de vos budgets à partir d'une base de données interne

Du 09 au 10 octobre 2019 - Du 02 au 03 décembre 2019 - Du 26 au 27 décembre 2019 - Du 10 au 11 juin 2020 - Du 07 au 08 octobre 2020 - Du 25 au 26 novembre 2020 -
Paris
Comundi Avec L'expertise De Techniques De L'ingénieur
Durée : 2 jours - 14h
 
Dates : Du 09 au 10 octobre 2019 - Du 02 au 03 décembre 2019 - Du 26 au 27 décembre 2019 - Du 10 au 11 juin 2020 - Du 07 au 08 octobre 2020 - Du 25 au 26 novembre 2020 -
 
Lieu de la formation : PARIS
 
Cible de formation :
  • Responsable du patrimoine
  • Directeur technique 
  • Responsable de la maintenance immobilière 
  • Responsable des services généraux 
  • Responsable bâtiments 
  • Responsable réhabilitation rénovation 
  • Administrateur de biens 
  • Syndic
 
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