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Responsable de programmes immobiliers


 

Présentation :

Responsable de programmes immobiliers

Objectifs :

À l'issue de cette formation vous serez capable de :
  • Comprendre la naissance d'un projet immobilier depuis l'acquisition foncière à la fin du programme et le début des études préalables
  • Connaître les étapes d'acqusition d'analyse et d'expression du besoin
  • Comprendre les phases d'étude d'un projet immobilier depuis le programme à la fin des études de conception.
  • Connaître le phasage des études.
  • Comprendre et organiser les activités de maintenance pour un projet immobilier tertiaire
  • Identifier les points majeurs de l'activité maintenance
  • Faire le lien de la maintenance avec la sécurité les économies d'énergies et l'environnement
  • Programme :

    Module 1
  • Acquisition du foncier (2 jours) Terrain à bâtir
  • Quelle topologie pour quel projet
  • Les points à surveiller Comment choisir
  • La situation
  • Les accès Principe du lotissement
  • Le fonctionnement
  • L'intérêt du projet Précautions à prendre
  • Le certificat d'urbanisme
  • Le POS
  • Le cahier des charges
  • La surface
  • La faisabilité économique Procédure d'achat Foncier publique
  • L'expropriation acquisition du foncier à des fins d'aménagement
  • La préemption acquisition du foncier à des fins d'aménagement
  • Les établissements publics acteurs de la maîtrise foncière Évaluation des acquis Module 2
  • Le préprogramme d'un projet de construction (2 jours) Définition des attentes du projet
  • Les attentes avec quel niveau de détail ?
  • Les liens : attentes et environnement
  • Quelles sont les limites de l'expression du besoin ? Définition de l'usage du projet
  • L'usage et précisions
  • Les limites des usages
  • Les points à risques lors de la future exploitation Définition des demandes spécifiques du projet
  • Particularités en fonction du type d'exploitation
  • Les incontournables de la sécurité immobilière
  • Où se situent les incontournables ? Approche et possibilité économique
  • L'adéquation de l'économie et du besoin exprimé
  • L'intérêt des options économiques
  • Qui tranche : économie ou sécurité ? Évaluation des acquis Module 3
  • Le programme d'un projet de construction (2 jours) Intérêt d'un programme de construction Objectifs du projet
  • La validation des attentes du projet
  • La validation de l'usage du projet
  • La validation des demandes spécifiques du projet
  • La validation de la 1ère approche et possibilité économique Données du site
  • La topographie
  • Les études du sol
  • Les climatiques
  • Les voies et réseaux Études préalables
  • Les phases
  • Les points critiques Évaluation des acquis Module 4
  • Faisabilité (2 jours) Faisabilité du projet architectural autorisations validations de réalisation
  • Le contenu des missions d'architectes
  • Les limites de responsabilité d'une AMO
  • Les limites de responsabilité d'une Maîtrise d'œuvre
  • Le pilotage de projet Expression des attentes par la Maîtrise d'Ouvrage
  • Les précisions d'exploitation
  • Les précisions techniques
  • Les précisions économiques
  • Les premières approches d'esquisses Expertise additionnelle Diagnostic pour les bâtiments existants
  • Le déroulement d'un diagnostic
  • Le contenu d'un rapport de diagnostic Montage financier
  • Les montages économiques possibles
  • Les modèles de financement Évaluation des honoraires des architectes Constitution des équipes Lecture de la proposition de l'architecte Phase de dialogue économique Attribution du projet d'études et/ou de conception
  • Les documents contractuels
  • Les engagements mutuels
  • Les responsabilités respectives des acteurs Évaluation des acquis Module 5
  • Études de conception (3 jours) Études d'esquisse – ESQ
  • Le contenu et les prérequis Études d'avant-projet – AVP
  • L'vant-projet sommaire – APS
  • Les premières pièces écrites sommaires
  • Les premières pièces graphiques sommaires
  • L'avant-projet définitif – APD
  • Les premières pièces écrites détaillées
  • Les premières pièces graphiques détaillées
  • Les pièces administratives et leur contenu
  • La notice de sécurité
  • La constitution du dossier de maintenance
  • DEM
  • Le dossier de demande de Permis de Construire – DPC Études de projet – PRO
  • La conception détaillée du bâtiment
  • Les pièces écrites
  • Le dossier d'exploitation maintenance
  • Les pièces graphiques
  • Les pièces administratives Planification de la construction Études et plans d'exécution – EXE
  • Les premières notes de calcul Dossier de consultation des entreprises – DCE
  • Les plans d'exécution
  • Les pièces administratives
  • Les pièces contractuelles du marché Assistance aux contrats de travaux – ACT
  • La sélection des entreprises de la construction
  • La procédure de dialogue Attribution du marché de travaux
  • La signature du marché
  • Les actes de sous-traitance
  • Les assurances incontournables Évaluation des acquis Module 6
  • Réalisation construction (3 jours) Prise en compte de la planification des travaux suivant la phase projet
  • L'analyse du planning contractuel
  • Les ossibilités modificatives du planning Direction de l'exécution des travaux – DET
  • La gestion du chantier
  • Les acteurs qui quand comment
  • Les obligations des entrepreneurs
  • Les phases de travaux et synthèses
  • Les étapes à risques
  • Les techniques et qualité
  • Le renseignement du dossier d'exploitation maintenance
  • DEM Ordonnancement coordination et pilotage du chantier – OPC Opérations préalables à la réception définitive
  • Les réserves et leurs suivis
  • Les premiers constats de disfonctionnement Opérations de réception
  • Où se situent les risques constructifs et techniques
  • Les réserves levées en attente et les nouvelles réserves
  • Le traitement du non réalisé Réception définitive
  • Les conséquences
  • Les assurances engagées
  • Les recours en cas de défaillance d'un entrepreneur
  • Les retenues de garantie Année de parfait achèvement
  • Qu'est-il possible d'exiger ?
  • Les recours administratifs
  • Les recours économiques
  • Le Dossier d'Ouvrage Exécuté quand quel contenu qui en est responsable
  • Le Dossier d'Exploitation Maintenance quel contenu qui en est responsable Règlement des retenues de garanties Évaluation des acquis Module 7
  • Élaboration de projet maintenance tertiaire (2 jours) Dossiers pièces écrites et leurs origines
  • Le contenu du dossier de maintenance
  • Les bases normatives applicables
  • Les documents indispensables Faire appel à conseil externe
  • Dans quel cas
  • Les limites de responsabilité Informations possibles via les DOE
  • Les fiches techniques
  • Les préconisations des constructeurs Informations incontournables d'un DEM
  • Les documents supports
  • Les pièces graphiques
  • Les pièces écrites
  • Les notices de sécurité Outils de gestion de maintenance
  • GMAO généralités sur leur constitution
  • La GTB comme outil de suivi
  • Les systèmes de régulation Lien assurances / maintenance
  • La préservation des assurances constructeurs et installateurs
  • Le lien maintenance et décennale Différentes maintenances et leurs niveaux
  • Les préventifs
  • Les curatifs
  • Les correctifs
  • Les exceptions Maintenance internalisée ou externalisée avantages inconvénients Plan de maintenance Maintenance et économies d'énergies Maintenance et environnement Constitution d'un dossier de maintenance à des fins d'appel d'offres
  • Les niveaux de services exigibles
  • Les pénalités Module 8
  • Définition d'interventions (2 jours) Maintenance des ensembles immobiliers tertiaires
  • Les installations
  • Les techniques concernées
  • Les techniques à risques
  • La contrainte normative ou sécurité des personnes
  • Les contrôles obligatoires : pourquoi et pour quelles techniques Installations équipements et criticité
  • La définition des installations et des équipements critiques
  • La maintenance pour quelle technique
  • La constitution d'un stock de pièces détachées Maintenance préventive
  • Le type de maintenance préventive
  • Le préventif pour quelles installations
  • Les niveaux de maintenance
  • Les prestations attendues
  • La retranscription du préventif choisi
  • L'idée de constitution de gammes de maintenance
  • Les niveaux de maintenance pour quelles techniques Lien entre gammes de maintenance et valeur économique d'un contrat de maintenance Vigilance sur les énergies consommées Vigilance sur la protection de l'environnement Module 9
  • Réhabilitation (2 jours) Objectifs économiques d'une réhabilitation Nouveaux modes de fonctionnement des installations
  • La source d'informations où se situe-t-elle
  • Le niveau de fiabilité des DOE
  • Sans DOE : comment faire DEM et son contenu
  • Est-il obligatoire
  • Qui le constitue
  • Que contient-il
  • Que faire en cas d'inexistence Adéquation des installations préservées et les nouveaux équipements
  • À quel moment est-ce ingérable
  • Les incidences énergétiques et environnementales Nécessité de nouveaux outils de pilotage
  • GMAO
  • GTB
  • REGULATIONS Liens entre garanties et installations partiellement rénovées Obligations normatives Obligations d'entretien Contrôles obligatoires Approche maintenance préventive Nouveau GER Assurances constructeurs Pérennisation des ensembles immobiliers tertiaires réhabilités Module 10
  • Plan maintenance (2 jours) Contenu d'un plan de maintenance
  • L'intérêt et les objectifs
  • Les acteurs
  • L'élaboration de son contenu Intérêt économique Plan maintenance et pérennisation des installations Lien avec la gestion de stock Lien avec le GER Lien avec la comptabilité analytique Refonte son plan de maintenance Dérives possibles Points de vigilance en fonction des techniques Suivi au quotidien Indicateurs de refonte Périodes d'analyse de performance Lien entre maintenance et prévention Module 11
  • Les gammes de maintenance (2 jours) Définition d'une gamme de maintenance Quelles gammes pour quelles techniques Niveaux de maintenance possibles Ce qui peut être imposé Quel contenu pour quels objectifs Niveau de précision des prestations Les risques Type de maintenance préventive pour définir une gamme Définition des périodicités Définition des temps d'intervention Intégration des temps de réalisation Réajustement des gammes en fonction des évènements Lien coûts et périodicités Gammes et outils de gestion et/ou de supervision Gammes prédéfinies Gammes et garanties constructeurs Gammes de maintenance et GER Module 12
  • GER (Gros Entretien Renouvellement) (2 jours) GER au sens normatif Intérêt économique Pour quel type d'immeuble Pour quelles installations Les informations incontournables Lien avec les énergies Lien avec l'environnement Contenu d'un GER Période de vie Durées de vie des équipements et des installations Définition des domaines techniques des équipements et des composants Criticité des installations et des locaux Élaborons votre GER Obligations normatives Obligations économiques Pérennisations des ensembles immobiliers Module 13
  • Examen (1 jour)
  • Nous consulter
    ILE DE France
    Afnor CompÉtences
    Durée : 27 jours - 189
     
    Dates : Nous consulter
     
    Lieu de la formation : ILE DE France
     
    Cible de formation : - Maîtres d'ouvrage Maîtres d'œuvre Architectes
  • Constructeurs Services techniques
  • Experts juridiques et d'assurance
  • Ingénieurs bureaux de contrôle / Gestionnaires de patrimoine
  •  
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