I140 | Intégrer et actualiser en temps réel les risques du projet dans l’étude de prix

ENJEUX

Piloter la rentabilité d’un projet de la phase commerciale à la fin de la période de garantie décennale.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Construire la fonction multicritères de performance d’un projet. Actualiser les risques et mettre à jour l’étude de prix à toutes les phases du projet.

PUBLIC

Responsables conception, étude de prix / techniques, SAV, chef de projet, responsable de projet de construction.

INTERVENANT 

Expert en management intégré des risques.

PRÉ-REQUIS

Cette formation nécessite des compétences dans le processus de gestion classique des risques.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.

VALIDATION ET ORGANISATION

- niveau expert
- présentiel - comodal
- attestation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

- théorie et méthode
- études de cas
- quiz pédagogiques
- logiciels métiers

Programme

La journée

Définir des indicateurs systémiques clés de risque pour piloter la performance d’un projet

• Technique
• Économique
• Comptable

Obtenir une évaluation globale des risques du projet

• Identifier les aléas positifs et négatifs au sein de l’équipe projet
• Estimer quantitativement les risques de pertes et de gains
• Évaluer le risque du projet au regard des objectifs de l’entreprise par différentes mesures de risques
• Fournir une évaluation globale : commercial, conception, études techniques, travaux, SAV…

Étude de cas : optimiser le profil de risque du projet à toutes ses phases

• Actualiser les risques à toutes les phases du projet et mettre à jour l’étude de prix et de rentabilité
• Traiter les risques individuellement pour rendre l’exposition de l’entreprise au projet globalement acceptable
• Identifier les opportunités et mettre en œuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
• Présentation d’outils digitaux

Étude de cas : préparer le reporting de synthèse sur les risques à toutes les phases

• Associer les objectifs de performance aux Drivers de risques
• Déterminer la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé en temps réel
• Recueillir les informations nécessaires au financement du risque de l’opération
• Présentation d’outils digitaux

DURÉE 

1 jour [7h00]

DATES

• Paris : 25 juin 2024

PRIX

• 935 euros en exonération de TVA hors option déjeuner
• Prix en intra sur-mesure : nous consulter