Piloter une opération de construction

Référence : EXP01P
Thématique : Qualité, santé & sécurité
Durée : 2 jours soit 14 h
1440€HT (20% de TVA)
4 à 10 stagiaires
Public concerné
Maîtrise d’ouvrage
Promoteur
Modalités pédagogiques

Pédagogie expositive et active (réalisation d’exercices pratiques et présentation d’opérations de construction)

Modalités d'évaluation

Questionnaire d’évaluation de l’atteinte des objectifs en fin de formation inclus dans la durée totale de la formation

La formation en détails

Objectifs

  • Connaître les étapes clés et le coût d’une opération de construction
  • Être capable de piloter et manager l’opération étape par étape

Programme

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment neuf

  • Rappel sur la réglementation spécifique au neuf
  • Focus sur la RE2020
  • Les labels dans le neuf
  • Rappel des autorisations en matière d’urbanisme

La rédaction de son cahier des charges

  • Réalisation d’un programme de construction en neuf
  • Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret

Le choix de la Maîtrise d’œuvre et des intervenants

Le coût d’une opération de construction

  • L’évaluation des coûts d’un projet en neuf
  • Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de construction
  • La mise en place d’un outil de chiffrage
  • La maitrise des coûts   : méthodes, démarches…

Le pilotage à chaque étape du projet de construction

  • Phase 1   : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
  • Phase 2   : la conception
  • Phase 3   : organisation et mise en place des travaux
  • Les points spécifiques de contrôle lors d’un projet de construction
  • L’achèvement des travaux
  • Réception, transfert et garanties de l’ouvrage

L’animation des réunions de chantier

  • Registre de chantier
  • Exemples de préparation d’animation de réunions de chantier
La formation en détails
Les

Maîtriser concrètement une opération de construction étape par étape dans toutes ses dimensions

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