Vous êtes hors connexion. Ceci est une version en lecture seule de la page.
Réf. 09422
La société contemporaine connaît d'importantes mutations qui affectent aussi bien les comportements et les attentes des individus que la vie des territoires et leurs institutions. Les niveaux institutionnels se partagent la responsabilité des politiques publiques et doivent arbitrer entre eux au sein d’un système complexe, renouveler leurs méthodes et se positionner par rapport aux élus.
De nouveaux défis sociétaux pour l'action publique; les dynamiques des territoires; les finances publiques et la crise; les nouvelles fractures sociales en France; réformes des institutions territoriales et réformes de l'État; "nouvelle donne" pour la gouvernance des territoires; la démocratie en renouvellement
Services aménagement / urbanisme, transports, politique de la ville et développement,... des collectivités territoriales et EPCI. Chefs de projet de politiques publiques territoriales, coordinateurs territoriaux, chargés de mission d'ingénierie territoriale... Services déconcentrés de l'Etat. Etablissements publics, agences d'urbanisme, bureaux d'études, chambres consulaires...
Aucun
IDENTIFIER et COMPRENDRE les grandes mutations qui bouleversent la société française, EN MESURER les conséquences pour chaque niveau de l'action publique, MIEUX CONDUIRE l'action publique dans le contexte d'aujourd'hui
-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..
Stéfanie TALLEY
