L'ESCT rassemble les passionnés du secteur du BTP !
L’ESCT est un organisme de formation crée en 2006 et spécialisé BTP. Nos formations professionnelles sont destinées aux entreprises, dirigeants et salariés du secteur. Ces formations intensives répondent aux besoins des personnes qui souhaitent évoluer ou se perfectionner sur une thématique précise.

Nos formations professionnelles sont proposées :

• En classe virtuelle 
• En intra-entreprise pour une formation multi-collaborateurs personnalisée
• En inter-entreprises

QUALITÉ : L'ESCT est certifiée Qualiopi.

Piloter financièrement une affaire

Suivre l’avancement des travaux auprès du client

Livrer le chantier/l’ouvrage

Etablir la gestion financière périodique du projet en vérifiant l'ensemble des dépenses et recettes, en projetant les dépenses/recettes à fin de chantier en identifiant et analysant les écarts éventuels, en définissant un plan d'action pour maîtriser la rentabilité finale du projet.

Réaliser un reporting auprès de sa hiérarchie (Directeur de travaux, Responsable d’agence, Gérant), pendant l’exécution du chantier, et selon la complexité du chantier, afin de fournir un point régulier de la situation financière du chantier et prévenir les situations à risque.

Mettre en œuvre des outils de contrôle et de suivi de l’affaire, en définissant des indicateurs de suivi pour contrôler l’avancement du projet conformément au cahier des charges, aux délais fixés et au planning prévisionnel défini avec le client.

Réaliser le suivi du projet BTP en interagissant avec le client, en veillant à la qualité des prestations à chaque étape de la réalisation (études, réalisation des travaux) et en veillant au respect des délais de livraison, des moyens et des coûts prévus lors de la contractualisation afin de garantir sa satisfaction.

Contrôler, avec les différents acteurs du projet BTP, la conformité de la réalisation du chantier par rapport au cahier des charges en mettant en place les différents essais, en analysant les réserves et en proposant un plan d’actions en cas d’anomalies repérées afin de permettre la levée des réserves, la signature du PV de réception et la rédaction du DOE.

Prévenir ou gérer les litiges ou réclamations, en identifiant les motifs de la demande, en tenant compte des différents régimes de responsabilité, des obligations légales et contractuelles, des CCAG du marché afin d’apporter une solution adaptée et éviter tout point de blocage (retard de livraison, non conformité, dépassement de budget, pénalités financières)