À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Maîtriser les leviers de gestion et d’optimisation d'une flotte de véhicules légers sur l'ensemble de ces aspects : finances, RH, achats…
• Gérer efficacement leur parc automobile

1

Introduction

• Le marché automobile professionnel
• Le vrai poids du coût d’un parc auto
• Les spécificités de gestion d’une flotte

2

Calculer les coûts réels de son parc

• Le périmètre des coûts et de la fiscalité
• La méthodologie du TCO ou Coût Global de Détention
• Les leviers de recherches d'économies

3

Choisir son mode de gestion et de financement

• La perspective opérationnelle
• La perspective TCO
• La perspective financière

4

Choisir et gérer ses fournisseurs

• Le cahier des charges
• L'appel d’offre constructeur
• L'appel d’offre LLD

5

Limiter les émissions de polluants atmosphériques

• Le choix des énergies, des marques et des modèles
• Les impacts de fiscalité directe et indirecte
• L'impact de l'éco conduite

6

Concevoir une Charte Automobile

• La « Car Policy »
• La grille d’attribution
• Le règlement Automobile

7

Organiser la gestion de son parc

• La gestion des flux d’information
• Les procédures et outils logiciels
• Les tableaux de bords et KPI

8

Conclusion

• L'implémentation des bonnes pratiques
• Les écueils
• La conduite du changement