Intégrer le coût global dans un projet de construction - ENV38
- Présentiel
- 1750 €
L’identification et l’évaluation des coûts d’une opération immobilière sur le cycle de vie, selon les différents scénarii, est un élément fondamental de la comparaison entre différentes solutions de conception et de construction.
Cette comparaison objective nécessite un recensement et une prise en compte de l’ensemble des postes de dépense et de gain, alors que ceux-ci ne sont pas systématiquement évalués lors d’un projet.
Le coût global, enjeux de développement durable, est un outil d’aide au choix d’un projet par rapport à un autre, ou d’un élément ou d’un équipement par rapport à un autre, dans le respect de l’ensemble des interactions financières, gains ou pertes.
Connaître et mesurer les enjeux et les limites des différentes approches en coût global
Acquérir une méthodologie de raisonnement en coût global, dans le cadre d’une démarche environnementale, aux différentes phases d’un projet de construction ou de rénovation
Comprendre les budgets d’exploitation, de maintenance et de fonctionnement ainsi que leur impact sur le coût global
Mettre en place un plan pluriannuel de 5 à 20 ans, à travers une approche en coûts différés, notamment en intégrant les notions de « maintien de patrimoine en l’état » et « facility management »
JOUR 1
9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV
Définition du coût global :
Pourquoi le cout global, son intérêt
Méthode de prise de décision
Composition et mécanismes :
Investissements, remplacement, pilotage, maintenance entretien
Périmètre
Vétusté, obsolescence
Norme et certification :
Norme ISO 15686
Exigences de certification
Exercice de compréhension et prise en compte
Politiques de gestion :
Promoteur, Bailleur social, gestionnaire de patrimoine
Objectifs du gestionnaire
Exemples
Le coût global élargi :
Valeurs d’appréciation
Exemples
Exercice de mise en situation
Approche ingénierie de l’exploitation :
Curatif et prévention
Durée de vie théorique et réelle
Système de pilotage
Contrôle des performances et indicateurs
JOUR 2
9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV
Approche ingénierie financière :
Prêts bancaires
Traitement comptable (charges, amortissement, Capacité d’Auto Financement…)
Taux d’actualisation
Euro constant, euro courant
Valeur résiduelle
Outils :
Outil EXCEL (Valeur Actuelle Nette, …..)
Calculateur Cout global
Exercices :
Plan de financement
Etablissement du coût de production d’une installation photovoltaïque
Evaluation des approches :
Hypothèses haute et basse
Indicateurs Taux de Rentabilité Interne (TRI), Seuil de Rentabilité Interne (SRI)
Exercice – Calcul de TRI et de SRI
Autres applications de la méthode
Bilan carbone
Plan d’économie d’énergie et d’eau (P3E)
QCM
- Les maîtres d'ouvrage publics et privés
- Les maîtres d'œuvre
- Les responsables HSE
- Les gestionnaires de patrimoine Immobilier
- Les facility manager
- Les responsables de maintenance
- Les directeurs techniques
- Les directeurs immobiliers