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Intégrer le coût global dans un projet de construction - ENV38

Cstb Formations
CSTB Formations - Code de la formation : ENV38

Thèmes : construction | Finance, Comptabilité | Management BTP

 

Présentation :

L’identification et l’évaluation des coûts d’une opération immobilière sur le cycle de vie, selon les différents scénarii, est un élément fondamental de la comparaison entre différentes solutions de conception et de construction.

Cette comparaison objective nécessite un recensement et une prise en compte de l’ensemble des postes de dépense et de gain, alors que ceux-ci ne sont pas systématiquement évalués lors d’un projet.

Le coût global, enjeux de développement durable, est un outil d’aide au choix d’un projet par rapport à un autre, ou d’un élément ou d’un équipement par rapport à un autre, dans le respect de l’ensemble des interactions financières, gains ou pertes.

Objectifs :

Connaître et mesurer les enjeux et les limites des différentes approches en coût global
Acquérir une méthodologie de raisonnement en coût global, dans le cadre d’une démarche environnementale, aux différentes phases d’un projet de construction ou de rénovation
Comprendre les budgets d’exploitation, de maintenance et de fonctionnement ainsi que leur impact sur le coût global
Mettre en place un plan pluriannuel de 5 à 20 ans, à travers une approche en coûts différés, notamment en intégrant les notions de « maintien de patrimoine en l’état » et « facility management »

Programme :

JOUR 1
9h-17h30
 
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV
 
Définition du coût global :
 
Pourquoi le cout global, son intérêt
Méthode de prise de décision
Composition et mécanismes :
 
Investissements, remplacement, pilotage, maintenance entretien
Périmètre
Vétusté, obsolescence
Norme et certification :
 
Norme ISO 15686
Exigences de certification
Exercice de compréhension et prise en compte
 
Politiques de gestion :
 
Promoteur, Bailleur social, gestionnaire de patrimoine
Objectifs du gestionnaire
Exemples
Le coût global élargi :
 
Valeurs d’appréciation
Exemples
Exercice de mise en situation
 
Approche ingénierie de l’exploitation :
 
Curatif et prévention
Durée de vie théorique et réelle
Système de pilotage
Contrôle des performances et indicateurs
 
 
JOUR 2
9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV
 
Approche ingénierie financière :
 
Prêts bancaires
Traitement comptable (charges, amortissement, Capacité d’Auto Financement…)
Taux d’actualisation
Euro constant, euro courant
Valeur résiduelle
Outils :
 
Outil EXCEL (Valeur Actuelle Nette, …..)
Calculateur Cout global
Exercices :
 
Plan de financement
Etablissement du coût de production d’une installation photovoltaïque
Evaluation des approches :
 
Hypothèses haute et basse
Indicateurs Taux de Rentabilité Interne (TRI), Seuil de Rentabilité Interne (SRI)
Exercice – Calcul de TRI et de SRI
 
Autres applications de la méthode
 
Bilan carbone
Plan d’économie d’énergie et d’eau (P3E)
QCM
Nous consulter
4, avenue du Recteur Poincaré 75016 Paris
Cstb Formations
Durée : 2 jours
 
Dates : Nous consulter
 
Lieu de la formation : 4, avenue du Recteur Poincaré 75016 Paris
 
Cible de formation : - Les maîtres d'ouvrage publics et privés
- Les maîtres d'œuvre
- Les responsables HSE
- Les gestionnaires de patrimoine Immobilier
- Les facility manager
- Les responsables de maintenance
- Les directeurs techniques
- Les directeurs immobiliers
 
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