Intégrer le coût global dans un projet de construction - ENV38

CSTB Formations
  • Présentiel
  • 1750 €

Présentation :

L’identification et l’évaluation des coûts d’une opération immobilière sur le cycle de vie, selon les différents scénarii, est un élément fondamental de la comparaison entre différentes solutions de conception et de construction.

Cette comparaison objective nécessite un recensement et une prise en compte de l’ensemble des postes de dépense et de gain, alors que ceux-ci ne sont pas systématiquement évalués lors d’un projet.

Le coût global, enjeux de développement durable, est un outil d’aide au choix d’un projet par rapport à un autre, ou d’un élément ou d’un équipement par rapport à un autre, dans le respect de l’ensemble des interactions financières, gains ou pertes.

Objectifs :

Connaître et mesurer les enjeux et les limites des différentes approches en coût global

Acquérir une méthodologie de raisonnement en coût global, dans le cadre d’une démarche environnementale, aux différentes phases d’un projet de construction ou de rénovation

Comprendre les budgets d’exploitation, de maintenance et de fonctionnement ainsi que leur impact sur le coût global

Mettre en place un plan pluriannuel de 5 à 20 ans, à travers une approche en coûts différés, notamment en intégrant les notions de « maintien de patrimoine en l’état » et « facility management »

Programme :

JOUR 1

9h-17h30

Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV

Définition du coût global :

Pourquoi le cout global, son intérêt

Méthode de prise de décision

Composition et mécanismes :

Investissements, remplacement, pilotage, maintenance entretien

Périmètre

Vétusté, obsolescence

Norme et certification :

Norme ISO 15686

Exigences de certification

Exercice de compréhension et prise en compte

Politiques de gestion :

Promoteur, Bailleur social, gestionnaire de patrimoine

Objectifs du gestionnaire

Exemples

Le coût global élargi :

Valeurs d’appréciation

Exemples

Exercice de mise en situation

Approche ingénierie de l’exploitation :

Curatif et prévention

Durée de vie théorique et réelle

Système de pilotage

Contrôle des performances et indicateurs

JOUR 2

9h-17h30

Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV

Approche ingénierie financière :

Prêts bancaires

Traitement comptable (charges, amortissement, Capacité d’Auto Financement…)

Taux d’actualisation

Euro constant, euro courant

Valeur résiduelle

Outils :

Outil EXCEL (Valeur Actuelle Nette, …..)

Calculateur Cout global

Exercices :

Plan de financement

Etablissement du coût de production d’une installation photovoltaïque

Evaluation des approches :

Hypothèses haute et basse

Indicateurs Taux de Rentabilité Interne (TRI), Seuil de Rentabilité Interne (SRI)

Exercice – Calcul de TRI et de SRI

Autres applications de la méthode

Bilan carbone

Plan d’économie d’énergie et d’eau (P3E)

QCM

Informations complémentaires

  • Dates :
    Nous consulter
  • Lieu de formation :
    4, avenue du Recteur Poincaré 75016 Paris
  • Publics concernés :

    - Les maîtres d'ouvrage publics et privés
    - Les maîtres d'œuvre
    - Les responsables HSE
    - Les gestionnaires de patrimoine Immobilier
    - Les facility manager
    - Les responsables de maintenance
    - Les directeurs techniques
    - Les directeurs immobiliers

  • Prix détaillé :
    1750€
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