Immobilier, Construction, Architecture et Environnement
1106 offres de formation
Lancer une recherche
Accueil > Formations > Lean construction: méthodologie et outils


Lean construction: méthodologie et outils

Afnor CompÉtences
Afnor CompÉtences - Code de la formation : C3694

Thèmes : construction | Maîtrise d'ouvrage | Sécurité

 

Objectifs :

Cette formation permet de comprendre les intérêts et les attentes de cette méthode à travers des cas concrets, de découvrir étape par étape la méthodologie Lean Construction, et d'acquérir toutes les compétences initiales pour la mise en œuvre du Lean Construction.

Programme :

Introduction et objectifs du Lean construction
Des objectifs clairement identifiés :
Moins de retard à la livraison
Moins de retouches, de réparation ou de réserves à lever
Plus de productivité sans stress
Moins de perte de temps ou d'opérations sans valeur ajoutée
Une meilleure organisation de chantier
Une plus grande sécurité pour les opérateurs sécurité des opérateurs
Une nouvelle méthode du projet de construction inspiré du Lean Manufacturing
Une planification plus précise pour le niveau de performance attendue pour l'ensemble du projet de construction et pour chaque lot
Définition de la chaîne de valeur correspondant à chaque produit (chacune des étapes de production)
Éliminer les étapes inutiles, sans valeur ajoutée ou créant des pertes de valeur
Laisser le client ou la maîtrise d'ouvrage orienter la valeur en ajustant la performance à atteindre
Viser la perfection au premier essai
Identifier les causes de perte de valeur et s'approprier les enjeux du Lean Construction
Les 10 pertes en gestion de projets (Gestion de flux matériel + humain)
Sous-utilisation des talents
Attente d'intrants
Transfert de l'information
Gestion de l'information
Gestion des comportements déficients
Gestion de l'innovation et des bonnes idées
Gestion des satisfactions et insatisfactions client
L'improvisation
Résistance au changement
Non gestion des perceptions
Présentation des outils du Lean construction étape par étape
Last Planner SystemTM
5S
Value stream Mapping et takt time
Théorie des contraintes
Concept Just in time
Management visuel et rituel de management
Poka Yoké management
Mise en pratique sur un cas virtuel du projet de construction
Sur demande
Paris
Afnor CompÉtences
Durée : 2.0 jours - 14.0 heures
 
Dates : Sur demande
 
Lieu de la formation : PARIS
 
Cible de formation : -*Conducteur de travaux *Chef de chantier *Dirigeant de société du bâtiment tout corps d'état ou séparés *Ingénieur BET *Promoteur immobilier *Architecte
 
Site : Consulter le site » 
Téléphone : Afficher le numéro de téléphone
Votre demande de documentation
Nom*
Adresse Email*
Téléphone*
Société
Code Postal*
Ville*
Pays*
En validant ce formulaire, vous acceptez sans réserve que les informations saisies soient utilisées, traitées et transmises aux organismes pour permettre de vous recontacter dans le cadre de la relation commerciale qui découle de cette demande d'informations ou de devis.
Pour connaitre et exercer vos droits, vous pouvez consulter notre politique de confidentialité.
lettre
Inscrivez-vous à la newsletter
et recevez les dossiers formations
Envoyer
-