Présentation dun exemple de déploiement de chantier lean
Atelier de présentation de la démarche par les stagiaires
Analyser : pratiquer la boîte à outils du Lean (suite)
Axes de travail prioritaire en regard des gains attendus
Stratégie de déploiement des outils
Les bras de levier et les actions prioritaires
Conduite du changement
Innover : gérer la mise en uvre du projet sur le terrain
Impliquer les acteurs dans la mise en uvre des solutions
Piloter la mise en place des actions
Mesurer lavancement du plan daction et les premiers effets sur les résultats
Actions correctives et préventives à mettre en place
Communiquer durant le déploiement du plan daction
Contrôler : manager et accompagner les acteurs de lentreprise inscrits dans la démarche Lean
Mesurer lefficience des actions mises en uvre
Standardiser les bonnes pratiques et définir les conditions de pérennité des actions
Gérer les situations de blocage
Valoriser les efforts de léquipe
Accompagner le manager à la mise en uvre de lamélioration continue
Intégrer la démarche Lean Responsable Examen de certification
épreuve théorique : évaluation des connaissances théoriques sous la forme dun QCM
épreuve pratique : évaluation dun rapport et sa synthèse dun projet simple mené par le candidat Plus dinformations sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org
Informations complémentaires
Dates :
Nous consulter
Lieu de formation :
ILE DE France
Publics concernés :
- Les entreprises des secteurs de lindustrie et des services
Tout professionnel faisant partie dune équipe projet damélioration dun processus : ingénieurs ou techniciens développement méthodes processus production exploitation logistique qualité achats
