Présentation :

Lean Six Sigma Black Belt

Objectifs :

à l'issue de cette formation vous serez capable de :
  • Utiliser les outils adéquats en fonction des situations et problématiques
  • Pratiquer la méthodologie de mise en uvre
  • Animer les équipes impliquées dans la démarche

Programme :

1
  • Module 1 (2 jours) : Approfondissement de la phase analyser
  • Test initial de validation des acquis
  • Outils statistiques au service du projet Lean Six Sigma complexe
  • Révision de lensemble des tests paramétriques vus en formation Lean Six Sigma Green Belt (cf. programme de la formation code C1568)
  • Tests de normalité test de t à 2 échantillons test de F ANOVA test dajustement de khi deux...
  • Mise en oeuvre des tests non paramétriques
  • Test de Wilcoxon de Mann-Withney de Kruskal-Wallis...
  • Les outils statistiques sont pratiqués à partir dexercices rélaisés seuls ou en binômes. Des fichiers Excel sont fournis pour faciliter lutilisation ulétieure des tests. 2
  • Module 2 (3 jours) : Approfondissement de la phase améliorer
  • Plans dexpérience pour la modélisation et la conception
  • Plans factoriels complets
  • Plans factoriels fractionnaires
  • Plans de TAGUSHI
  • Utilisation de la catapulte
  • Après un apport théorique les stagiaires mettent en place un modèle permettant de prévoir le fonctionnement dun processus à partir dun jeu la catapulté pratiqué en sous-groupes. 3
  • Module 3 (2 jours) : Approfondissement de la phase contrôle
  • Plans déchantillonnage
  • Loi binomiale et probabilité dacceptation courbe defficacité construire son plan...
  • Plans déchantillonnage selon la norme ISO 2859-1 4
  • Module 4 (1 jour) : Intelligence relationnelle
  • Comprendre les éléments constitutifs dune relation :
  • Ce que révèle ma posture relationnelle
  • Ce que lautre attend de la relation
  • Comprendre ce qui sous-tend une situation difficile voire conflictuelle :
  • La crainte dune situation différente
  • Les contraintes et nos besoins psychologiques
  • Apprendre à dénouer une situation difficile
  • Apprendre à construire une relation souhaitable pour lautre... et pour soi
  • Les logiques qui sous-tendent les tentatives de solution
  • à partir dexpériences vécues par les stagiaires ou lanimateur les stagiaires apprennent à mieux gérer les situations rencontrées dans les démarches de conduite du changement Examen de certification
  • épreuve théorique : évaluation des connaissances théoriques sous la forme dun qcm
  • épreuve pratique : évaluation dun rapport et sa synthèse dun projet complexe mené par le candidat Plus dinformations sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

Informations complémentaires

  • Dates :
    Nous consulter
  • Lieu de formation :
    ILE DE France
  • Publics concernés :
    - Acteurs des secteurs des services et de l'industrie
    • Responsables de service et managers
    • Pilotes de processus
    • Tout professionnel pilotant des projets d'amélioration ou des missions d'organisation
  • Prix détaillé :
    5 090 € HT
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