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Maîtriser la mise en œuvre de la gestion du risque projet par système intégré


 

Présentation :

Le processus technique de management des risques permet de gérer
le risque d'un projet de construction en tenant compte des valeurs
d'équilibre de la stratégie du projet de construction.

Objectifs :

Identifier et mesurer les risques du projet. Optimiser la prise de décision face au risque. Exploiter le bilan des risques du projet.

Programme :

1er jour Mettre en oeuvre le processus technique de management des risques
  • Finalités et fonctions du système intégré
  • Description du processus technique de management des risques
  • Rôles des propriétaires de risques, du risk manager et du Directeur de projets
  • Exemple d’organisation au sein d’une unité opérationnelle d’une filiale bâtiment d’un groupe En atelier (logiciel RiD© Construction) Anticipation-intelligence : identifier le bénéfice bouclé du projet
  • Par phase et pour chaque processus métier, identification des aléas positifs et négatifs
  • Estimation rapide des risques de pertes, de sinistres et de gains Modélisation-simulation : évaluer le risque du projet
  • Mesure des risques de pertes, de sinistres et de gains
  • Comparaison des risques de pertes 2e jour Modélisation-simulation (suite)
  • Comparaison des expositions brutes et nettes
  • Évaluation des risques de pertes, de gains et de marge Sélection-choix : optimiser la prise de décision relative aux risques du projet
  • Traitement des risques pour les rendre acceptables
  • Estimation fine des risques si nécessaire
  • Vérification de l’adéquation avec la probabilité de dépasser le bénéfice bouclé Bilan : exploiter le bilan des risques du projet
  • Étude du tableau de bord de synthèse et vérification de l’adéquation aux valeurs d’équilibre de la stratégie du projet
  • Préparation des réunions de coordination
  • Suivi de l’historique des valeurs d’équilibre de la stratégie du projet
  • Évaluation objective de risque sur la base de données subjectives
  • Optimisation du profil de risque du projet en fonction de la valeur-risque de l’entreprise Synthèse et évaluation à chaud de la formation
  • Paris : 19-20 mars Paris : 15-16 oct.
    Paris
    Estp : Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'industrie
    Durée : 2 jours
     
    Dates : Paris : 19-20 mars Paris : 15-16 oct.
     
    Lieu de la formation : Paris
     
    Cible de formation : Tout professionnel impliqué dans la gestion intégrée des risques d'un projet de construction en entreprise générale.
     
    Site : Consulter le site »
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