Flexibilité des usages, développement durable, responsabilités sanitaires et sécuritaires toujours renforcées, voici les principaux enjeux que doit relever aujourd’hui le Manager de l’ingénierie des bâtiments de santé.

Véritable garant de la mise en œuvre de la stratégie technique, immobilière et financière, il est en charge de missions variées : gestion de la maintenance prévention des risques techniques et environnementaux, maîtrise d’ouvrage pour des projets de construction en neuf, de réaménagement ou réhabilitation, pilotage financier et managérial du service…

Pour vous aider, vous et vos équipes, à relever vos nombreux défis, l'ESTP vous propose un parcours certifiant composé de 5 modules alternant présentiel et distanciel, centrés sur les composantes principales du métier et complétés par des visites et échanges avec des professionnels pour illustrer, à travers de projets concrets, les différentes thématiques abordées dans le parcours (développement durable, maintenance, BIM…).

Le certificat « Manager de l'immobilier des établissements de santé » de l’ESTP vous permettra d’être rapidement opérationnel grâce à l’expertise de nos intervenants, les exemples concrets et les échanges entre participants.

• Assurer son rôle MOA d’un établissement de santé
• Piloter un projet immobilier dans un établissement de santé
• Gérer la maintenance et prévenir les risques techniques et environnementaux
• Assurer le pilotage financier et la performance d’achat

• Organiser et animer ses équipes

   

MODULE 1
ETRE MOA D'UN ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ [1,5 JOUR] : DATES À VENIR

-   Métier dans le public et le privé
-   Enjeux de la fonction et des établissements de santé
-   MOA hospitalière

MODULE 2
PILOTER UN PROJET IMMOBILIER DANS UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ [4 JOURS] : DATES À VENIR

-   Projet immobilier de santé en neuf ou en réhabilitation
-   Phase conception d’un projet
-   Réalisation et le suivi de chantier
-   Montages financiers possibles
-   Valorisation des actifs immobiliers

MODULE 3
GÉRER LA MAINTENANCE, LES RISQUES TECHNIQUES ET ENVIRONNEMENTAUX [4,5 JOURS] : DATES À VENIR

-   Spécificités des services techniques
-   Sécurité électrique des installations
-   Équipements lourds
-   Risque sanitaire et le risque incendie
-   Management de l’énergie
-   Organisation de la maintenance
-   Gestion de crise (Plan Blanc, Plan ORSEC…)

MODULE 4
ASSURER LE PILOTAGE FINANCIER ET LA PERFORMANCE D’ACHAT [2 JOURS] : DATES À VENIR

-   Mécanismes de financement des établissements publics et privés de santé
-   Plan pluriannuel d’investissement
-   État prévisionnel des recettes et des dépenses
-   Principes généraux de la comptabilité publique, rôle de la trésorerie publique
-   Modalités de construction du plan global de financement pluriannuel (PGFP) de l’hôpital
-   Exigences de la certification des comptes et la détermination des règles d’intégration, d’amortissement et de sortie des actifs immobilisés (gestion financière du patrimoine)

MODULE 5
ORGANISER ET ANIMER SES ÉQUIPES [2 JOURS] : DATES À VENIR

-   Particularités de l’environnement professionnel hospitalier
-   Responsabilités et devoirs du chef de service
-   Organisation mise en place au service de sa stratégie
-   Posture de manager

* préconisation de suivre les modules dans l'ordre indiqué