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Mettre en œuvre sur chantier le management visuel : méthode des 5S


 

Présentation :

Mener un projet 5S permet une plus grande efficacité du travail, améliore
fortement les conditions de travail et de sécurité, ainsi que la logistique
du chantier.

Objectifs :

Maîtriser les principes du management visuel. Transposer au chantier de construction

Programme :

La journée Qu’est-ce qui se cache derrière les 5 étapes du 5S ?
  • Jeu pour comprendre l’intérêt de la démarche 5S
  • Que sont les 5S ?
  • Application pratique sur un chantier Réflexions sur les axes d’amélioration offerts par le 5S
  • Travail en groupe à partir de situations réelles Enjeux et impacts de la standardisation
  • Conditions de travail
  • Sécurité
  • Organisation des postes
  • Efficacité Rendre visuel le management
  • Comment mettre en oeuvre ? Animer son équipe au quotidien
  • Tour de terrain du manager
  • Indicateurs de suivi Tirer les « best practice » des expériences vécues Synthèse et évaluation à chaud de la formation
  • Paris : 2 juillet Paris : 14 nov.
    Paris
    Estp : Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'industrie
    Durée : 1 jour
     
    Dates : Paris : 2 juillet Paris : 14 nov.
     
    Lieu de la formation : Paris
     
    Cible de formation : Responsable QSE et tout manager du secteur du BTP.
     
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