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S'initier au lean construction


 

Présentation :

Le recours au lean management est émergeant parmi les acteurs de la
construction. C'est un levier de compétitivité à prendre en compte dans
la gestion des projets, en particulier en phase exécution.

Objectifs :

Identifier les exigences du lean management. Transposer au chantier de construction

Programme :

1er jour Connaissance du lean construction
  • Origine et histoire
  • État d'esprit Notions de base du lean construction
  • Valeur ajoutée / non-valeur ajoutée
  • Gaspillages
  • Variabilités
  • Pénibilités
  • Temps d'écoulement
  • Flux continu
  • Analyse de processus 2e jour Animation en « mode chantier »
  • Comment mettre en oeuvre ?
  • Quels acteurs pour la mise en oeuvre ? Standardisation
  • Bénéfices de la standardisation
  • Impacts de la standardisation Solutions
  • Critères de choix
  • Planification Conditions de réussite
  • Réflexion en groupe sur les conditions de réussite Résultats
  • Impacts sur la qualité
  • Impacts sur la sécurité
  • Amélioration des conditions de travail
  • Amélioration des flux Synthèse et évaluation à chaud de la formation
Paris : 28-29 mars Paris : 16-17 déc.
Paris
ESTP : Ecole Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l'Industrie
Durée : 2 jours
 
Dates : Paris : 28-29 mars Paris : 16-17 déc.
 
Lieu de la formation : Paris
 
Cible de formation :
  • Responsable QSE et tout manager du secteur du BTP.
 
Site : Consulter le site » 
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