1° LA POLITIQUE IMMOBILIERE
Le patrimoine : définition et éléments de connaissance
 Définir la notion de patrimoine : investissements et gestion
 Approcher la notion de coût global
 Dresser l'état des lieux et connaître la composition des ouvrages
 Mettre en place des carnets d'identité et d'entretien
 Recenser tous les documents relatifs à votre patrimoine : titres de propriété, baux, permis de construire
Le diagnostic et la pathologie
 Dresser un diagnostic des ouvrages (différent de l'état des lieux)
 Appréhender les pathologies courantes et apprendre à les détecter
 Prévoir le programme de réhabilitation : préventif et correctif
 Diagnostic énergétique : dégager des axes d'économie
 Les spécificités du diagnostic du clos, du couvert et des équipements intérieurs de votre patrimoine bâti
 Comment mener le diagnostic de vos équipements techniques
 Cas pratique : Elaborer le carnet de santé d'un bâtiment
 Cas pratique : Etablir un diagnostic de vos bâtiments
Questions diverses relatives à la maintenance
 Faire réaliser les travaux en régie ou en entreprise
 Les limites du rôle du propriétaire
 Les réparations locatives
Les étapes clés de la méthode d'évaluation de vos bâtiments
 Constituer votre référentiel d'état des équipements et des ouvrages
 Définir les principaux indicateurs d'évaluation de vos bâtiments
 Etablir et faire vivre le carnet de santé de chacun de vos bâtiments

2° LA PROGRAMMATION DES INTERVENTIONS
Prendre en compte les résultats de votre diagnostic pour programmer vos interventions
 Quels types d'interventions effectuer sur chacun des éléments de votre patrimoine : maintenance, mise aux normes, remise en état, entretien
 Identifier les installations à maintenir et définir la juste maintenance nécessaire
 Définir une échéance de dysfonctionnement de vos installations et déterminer leur date prévisible de remplacement
Définir et ajuster les budgets nécessaires à la réalisation des remises à niveau
Mettre en place un plan pluriannuel de maintenance
 Cas pratique : Etablir un véritable business plan de

Cette formation doit permettre à une personne responsable de l’entretien des bâtiments de mesurer les enjeux d’une politique de maintenance, d’identifier les acteurs de la maintenance ainsi que le cycle de vie d’une construction, de connaître les notions de base en matière de construction, de conduire un diagnostic sur un patrimoine et de comprendre les enjeux et les mécanismes d’une stratégie d’entretien du patrimoine.

Voir la description ci-dessus.