Les opérations de construction sont de plus en plus complexes par leurs aspects juridiques, techniques et financiers. La recherche permanente d'économies et d'optimisation demande une professionnalisation de plus en plus importante des acteurs d'une opération de construction. Chaque projet de construction ou de réhabilitation est unique, ce qui rend difficile toute transposition d'estimations financières d’un projet à l’autre.

• Maîtriser les différentes étapes de la conception à la réception
• Identifier la gestion contractuelle
• Maîtriser la procédure de réception des travaux
• Connaître les différentes garanties et leur mise en œuvre

JOUR 1 – Rôles et responsabilités des acteurs

9h-17h30
Jean-Marie SIMON, Gérant de bureau d'études, EOC

Fondements et éléments de contexte actuel autour de la réalisation d’une opération de construction

• Définition de la chronologie des évènements sur toute la durée de vie du bâtiment
• La conduite d'opération : les périmètres de chaque intervenant, responsabilités, livrables
• Les liens contractuels et fonctionnels avec la Maîtrise d’œuvre et la Maîtrise d’Ouvrage

Le rôle et responsabilités des différents acteurs

• La Maîtrise d’Ouvrage et ses représentants
• L’équipe de Maîtrise d’œuvre
• Les Entreprises et leurs prestataires
• Les contrôleurs, pilotes et coordinateurs

Gestion contractuelle

• Les différents types de contrats
• Les différents types de groupements d’entreprises
• Les pièces constitutives
• Les différents types de prix et leurs évolutions

La réglementation applicable et les risques à identifier

• Textes réglementaires applicables pour chaque type d’opération

Responsabilités civile et pénale du constructeur :

• Les responsabilités et assurances de chaque intervenant
• Les risques et sanctions applicables
• Durée des garanties et bénéficiaires

Le pilotage des étapes de conception

• Définition du besoin
• Les études préalables, de faisabilité et de programmation
• Les dossiers d’études de la Maîtrise d’œuvre
• Le Dossier de Consultation des Entreprises
• Le Dossier d’Exécution

Budget général de l’opération

• Identification des postes budgétaires
• Modalités de rémunération de la Maîtrise d’œuvre

JOUR 2 – De la conception à la réception

9h-17h30

Jean-Marie SIMON, Gérant de bureau d'études, EOC

Le suivi d’exécution et contrôle

• Synthèse du dossier marché
• Tableau de bord de suivi
• Suivi budgétaire
• Anticipation et gestion des risques
• Réunion de lancement
• Différents types de plannings
• Documents à transmettre
• Suivi du respect des normes et DTU
• Contrôle des prestations
• Estimation des retards
• Pénalités encourues

Procédure de réception des travaux

• Les enjeux de la réception
• Le déroulement, la chronologie, le contenu et le procès-verbal des OPR
• La proposition et la décision de réception
• Les différents cas de réserves
• Les dossiers de fin de chantier dont le Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage (DIUO) et le Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE)

Mise en œuvre des garanties

• Parfait achèvement
• Biennale
• Décennale

Cas pratiques