Le BIM facilite la collaboration entre les différents intervenants d’un projet. La maquette numérique est le support de la conception et contient les données à échanger.

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à son activité d’ingénierie.

1er jour

Principes du BIM

• Base de données projet, avec ses vues par corps de métiers, sur toutes les phases du cycle de vie de l’ouvrage
• Interopérabilité au coeur du BIM : management de projet et langage d’échange
• Approche du management de projet concourant
• Différents cycles du BIM : du cycle global à l’entrelacement des cycles métiers
• Enjeux du BIM à l’échelle du bureau d’études
• Cadre juridique du BIM
• Perspectives réglementaires

Intégrer le BIM dans son organisation

• Quels moyens humains ?
  
  
• évolutions des métiers de l'ingénieur et du technicien
  
  
• modélisation et synthèse avec le BIM : renforcer le binôme architecte / BET
  
  
• BIM manager, BIM coordinateur, référent BIM : quel profil ?
  
  
• identifier les besoins de formation et actions managériales pour accompagner la nouvelle organisation
• Quels moyens matériels ?
  
  
• état des lieux du matériel actuel, acquisition de logiciels et estimation des coûts

2e jour

Intégrer le BIM sur un projet

• Répondre à un appel d’offre en BIM et interpréter le cahier des charges BIM imposé
  
• maturité des acteurs (MOA, MOE, co-traitant)
  
• cadrage des exigences
  
• chiffrage
  
• BIM infra-bâtiment
  
• importance d’une pré-convention
• Elaborer la convention
  
• objectifs
  
• cas d’usages
  
• collaboration
  
• moyens techniques (logiciels, Interop / CDE)
  
• Piloter le processus
  
• organisation des revues de projets
  
• organisation des revues d’interfaces
  
• collaborer entre intervenants

Établissement du CDC Entreprise pour suivi de chantier
Établissement d’un DOE Numérique