Présentation :
L'ANALYSE DE LA SITUATION INITIALE
L'analyse du projet et la définition des objectifs
L'identification des informations à collecter et leurs sources
L'organigramme
L'identification des ressources et des moyens à mobiliser
L'analyse globale du système à mettre en place
LA METHODOLOGIE
Le phasage et les temps unitaires
La définition des rôles et mission de chacun
La mise en place de stratégies et de cheminement de l'information
L'analyse des phases et étapes : à quel moment ? avec qui ? comment ?
LES COMPOSANTES DU PROJET
Définition des objectifs
Inventaire des contraintes, les sources d'informations
Etude macroscopique du système "projet"
LES METHODES DE PLANIFICATION DES PROJETS
La méthode PERT
La méthode des potentiels
Les applications
LA GESTION DES DELAIS
Le principe de la gestion des délais
Identification des points clés
Réalisation d'un projet individuel
Inventaire des cas envisageables a priori
Enoncé des hypothèses de travail
Formulations et simulations
Tests et analyse
Remédiation des imperfections et corrections
Objectifs :
Améliorer les performances habituellement réalisées. Maîtriser le circuit de l’information pour mieux la traiter. Maîtriser les délais d’exécution. Maîtriser les méthodes de planification des projets.
Programme :
Voir la description de la formation ci-dessus.
Informations complémentaires
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Dates :
Nous consulter
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Lieu de formation :
Paris
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Publics concernés :
---salariés
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Prix détaillé :
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