Mobiliser une équipe autour d'un projet de transition opérationnel et diffuser une culture commune en accompagnement des changements.

• Intégrer l'accompagnement des dynamiques de changements individuels et collectifs au cœur de projets de Transition Écologique et Sociale

• Élaborer une stratégie d'accompagnement des changements, éclairée de multiples approches théoriques et pratiques en sciences humaines et sociales, et structurée par une méthodologie complète et robuste

• Assurer la mise en œuvre opérationnelle de cette stratégie, en s'appuyant sur un ensemble d'outils et un savoir-faire pratique en facilitation

Une formation intra pour diffuser une culture commune en accompagnement des changements et mobiliser une équipe autour d'un projet de transition opérationnel.

1. Module "fondamentaux de l'accompagnement au changement" (2 jours en présentiel) pour appréhender les concepts-clés, modèles et outils de l'accompagnement au changement
2. Module "stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement" (1 journée, en présentiel) pour passer à la pratique, revisiter sa stratégie de projet avec une méthodologie éprouvée
3. RDV de suivi final (2h en visio, en sous-groupes de 3 à 4 personnes)

Une formation-action tournée vers l'opérationnel : la 3ème journée permet à l'équipe de travailler un projet concret, en incorporant les fondamentaux grâce à une méthode structurée.

Quelques éléments de contenus :

Module « fondamentaux de l'accompagnement au changement »

• Concepts-clés et contexte d'application de l'accompagnement des changements
• Le modèle trans-théorique et son application à la Transition Ecologique et Sociale
• Focus sur les besoins, motivations et résistances aux changements
• Processus de deuil, zones d'impuissance et de capacité d'action
• L'écoute active et les 3 postures au service du changement
• La diffusion sociale des innovations

Module « stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement »

• Remise en perspective des ingrédients du module 1
• Apport méthodologique (9 cartes)
• Focus sur la légitimité de l'accompagnant et le mandat
• Application à la conception de dispositifs d'accompagnement au changement