Présentation :
Grâce à leur format court et une taille de groupe optimale (4 à 12 participants), les sessions inter-entreprise permettent de maximiser les échanges, interactions et mises en pratique, garantissant ainsi l’acquisition ou l’approfondissement des compétences clés nécessaires à vos missions et à leurs nouveaux enjeux
Objectifs :
Comprendre les principes et applications des LLM dans la construction.
Automatiser la rédaction et l’analyse de documents techniques et contractuels.
Optimiser la génération de supports de communication et de présentations.
Exploiter les LLM pour l’analyse et la visualisation des données de projet.
Programme :
Jour 1 : introduction aux LLM et premiers cas d’usage
Contexte et enjeux actuels :
• Évolution des méthodes de travail avec l’intelligence artificielle dans le BTP
• Intégration des LLM dans les processus BIM et de gestion de projet
• Impact des LLM sur l’optimisation des flux de travail
Génération de contenu et automatisation des tâches :
• Création automatique de documents techniques et contractuels
• Rédaction assistée de mails professionnels et rapports de projet
• Génération d’idées et d’alternatives pour des projets de construction
Atelier pratique : rédaction et reformulation d’un cahier des charges avec un LLM.
Analyse et gestion documentaire avec un LLM :
• Résumé et synthèse de rapports techniques
• Vérification et reformulation de documents contractuels
• Extraction d’informations clés à partir de documents volumineux
Étude de cas : analyse et optimisation d’un document de marché public avec un LLM
Jour 2 : Exploitation avancée des LLM dans le BTP
Création et optimisation de présentations :
• Génération automatique de présentations PowerPoint
• Résumé et mise en forme de rapports pour communication interne et externe
• Personnalisation et mise en contexte des supports générés
Atelier pratique : transformer un rapport technique en une présentation claire et impactante.
Analyse et exploitation des données de projet avec un LLM :
• Traitement et interprétation de données chiffrées
• Automatisation de l’analyse de devis et budgets
• Visualisation des tendances et anomalies dans les coûts de construction
Cas pratique : analyse d’un fichier Excel contenant des coûts de chantier avec l’aide d’un LLM.
Intégration des LLM dans la gestion de projet :
• Génération de comptes-rendus de réunion et planification de tâches
• Assistance à la coordination entre équipes et optimisation des échanges
• Structuration et suivi des workflows collaboratifs
Exercice final : application complète sur un cas réel fourni par les participants.
Conclusion et perspectives :
• Discussion sur l’avenir des LLM et leur rôle dans la digitalisation du BTP
• Identification des bonnes pratiques et stratégies d’implémentation
• Plan d’action personnalisé pour intégrer les LLM dans les pratiques professionnelles
Informations complémentaires
