Que recouvre la gestion de projet, à quels outils fait-elle appel, en quoi permet-elle d'appréhender un projet dans sa globalité ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation de trois jours qui développe les variables à maîtriser dans les projets et les outils à mobiliser pour conduire son projet.
Objectifs :
ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de conduite de projet.
CLARIFIER le rôle des acteurs en présence dans des projets d'aménagement et de construction (MOA, MOE, AMO, entreprise).
IDENTIFIER les variables à maîtriser dans tout projet (délais, risques, coûts...).
CONSTRUIRE les outils pour détenir une bonne visibilité d'ensemble et sécuriser le projet.
Programme :
Intégration. Contenu et programme. Communication interne et externe. Le planning. Les interfaces. Les coûts. Les risques. Les achats.
Informations complémentaires
Dates :
Du 24 avril 2024 au 26 avril 2024 ou du 26 novembre 2024 au 28 novembre 2024
Lieu de formation :
Paris
Publics concernés :
Des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'œuvre des secteurs public, parapublic et privé, des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations..., appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable ou membre de l'équipe projet.
