Présentation :
Que recouvre la gestion de projet, à quels outils fait-elle appel, en quoi permet-elle d'appréhender un projet dans sa globalité ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation de trois jours qui développe les variables à maîtriser dans les projets et les outils à mobiliser pour conduire son projet.
Objectifs :
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ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de conduite de projet.
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CLARIFIER le rôle des acteurs en présence dans des projets d'aménagement et de construction (MOA, MOE, AMO, entreprise).
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IDENTIFIER les variables à maîtriser dans tout projet (délais, risques, coûts...).
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CONSTRUIRE les outils pour détenir une bonne visibilité d'ensemble et sécuriser le projet.
Programme :
Intégration. Contenu et programme. Communication interne et externe. Le planning. Les interfaces. Les coûts. Les risques. Les achats.
Informations complémentaires
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Dates :
Du 28 avril au 30 avril 2025 / du 26 novembre au 28 novembre 2025
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Lieu de formation :
Paris
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Publics concernés :
Des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'œuvre des secteurs public, parapublic et privé, des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations..., appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable ou membre de l'équipe projet.
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Prix détaillé :
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