Parcours premium : Estimer et chiffrer le coût d'une opération en prenant en compte le coût global - PC ESTI

CSTB Formations
  • Présentiel
  • 2990 €

Présentation :

Objectifs :

  • Savoir évaluer les coûts d’un projet dans le neuf et dans la réhabilitation
  • Etablir les calculs lors des différentes étapes d’un projet
  • Elaborer un outil de chiffrage
  • Contrôler et maîtriser les coûts
  • Connaître et de mesurer les enjeux et les limites des différentes approches en coût global
  • Acquérir une méthodologie de raisonnement en coût global, dans le cadre d’une démarche environnementale, aux différentes phases d’un projet de construction ou de rénovation
  • Comprendre les budgets d’exploitation, de maintenance et de fonctionnement ainsi que leur impact sur le coût global
  • Mettre en place un plan pluriannuel de 5 à 20 ans, à travers une approche en coûts différés, notamment en intégrant les notions de « maintien de patrimoine en l’état » et « facility management »

Programme :

JOUR 1 – CONSTRUCTION NEUVE
Estimer et chiffrer le coût d'une opération

9h-17h30
Serge AZA, Economiste de la construction

Rappel des paramètres pouvant influencer une estimation

  • Montage de l’opération
  • Localisation
  • Nature et taille de l’opération
  • Complexité

Mise en place d’une méthode d’estimation adaptée au projet

  • Analyse par typologie et fonction des ouvrages
  • Principaux ratios (m², nb. de logements, …)
  • Utilisation de bases de données et logiciels d’estimation

Phase ESQ : Comment estimer le coût de manière optimale

  • Analyse du programme du Maitre d’ouvrage
  • Anticipation des études complémentaires
  • Surfaces utiles et ratio SU/SDP

Phase APS et APD : Proposer le coût le plus adapté

  • Vérification des surfaces
  • Anticipation et calcul des coûts de maintenance (notion de coût global)
  • Vérification des documents constituant le dossier

Phase PRO : Méthode de contrôle de coûts sur la durée du projet

  • Les principaux risques de dépassements de budget
  • Contrôle et analyse des coûts
  • Anticipation des écarts avec la phase APD
  • Actions correctives

Etudes de cas

 

JOUR 2 – REHABILITATION
Intégrer le coût global dans un projet de construction

9h-17h30
Serge AZA, Economiste de la construction

Mise en place d’une méthode d’estimation :

  • Phases esquisse et avant-projet sommaire (APS),
  • Phase avant-projet détaillé (APD) et projet (PRO).

Notions sur la détermination du coût global

Contrôle permanent du coût des travaux :

  • Analyse des limites de tolérance des écarts d’estimation,
  • Calcul des coûts réajustés.

Constitution d’une base de chiffrage :

  • Ratios techniques utiles (par corps d’état)
  • Ratios économiques (ratios généraux de coûts).
  • Coûts unitaires constatés.

Elaboration d’un calendrier prévisionnel

  • Notions sur le phasage
  • Gestion des interfaces entre corps d’états

Elaboration d’un échéancier prévisionnel

Etudes de cas
 

JOUR 3 Matin

9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV

Définition du coût global :

  • Pourquoi le cout global, son intérêt
  • Méthode de prise de décision

Composition et mécanismes :

  • Investissements, remplacement, pilotage, maintenance entretien
  • Périmètre
  • Vétusté, obsolescence

Norme et certification :

  • Norme ISO 15686
  • Exigences de certification

Exercice de compréhension et prise en compte

 

JOUR 3 Après-midi

Politiques de gestion :

  • Promoteur, Bailleur social, gestionnaire de patrimoine
  • Objectifs du gestionnaire
  • Exemples

Le coût global élargi :

  • Valeurs d’appréciation
  • Exemples

Exercice de mise en situation

Approche ingénierie de l’exploitation :

  • Curatif et prévention
  • Durée de vie théorique et réelle
  • Système de pilotage
  • Contrôle des performances et indicateurs

 

JOUR 4 Matin

9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV

Approche ingénierie financière :

  • Prêts bancaires
  • Traitement comptable (charges, amortissement, Capacité d’Auto Financement…)
  • Taux d’actualisation
  • Euro constant, euro courant
  • Valeur résiduelle  

Outils :

  • Outil EXCEL (Valeur Actuelle Nette, …..)
  • Calculateur Cout global

Exercices :

  • Plan de financement
  • Etablissement du coût de production d’une installation photovoltaïque

 

JOUR 4 Après-midi

Evaluation des approches :

  • Hypothèses haute et basse
  • Indicateurs Taux de Rentabilité Interne (TRI), Seuil de Rentabilité Interne (SRI)

Exercice – Calcul de TRI et de SRI

Autres applications de la méthode

  • Bilan carbone.
  • Plan d’économie d’énergie et d’eau (P3E)

Retours d’expérience

  • Projet récupération eau de pluie,
  • Projet éolien / photovoltaïque.

QCM

Informations complémentaires

  • Dates :
  • Publics concernés :
    Maîtrise d’Ouvrages publique ou privée, Assistance à Maîtrise d’Ouvrages, Maitres d’œuvre, Bureau d’études, Architectes, Economiste, Exploitants : Facilities managers Responsables de maintenance, Responsables HSE
    • Directeurs techniques
    • Directeurs immobilier
  • Prix détaillé :
    Net de taxes, déjeuner offert
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