Cette formation aborde la logistique d'un chantier pour mener à bien un projet de construction tant au niveau des flux
physiques que d'information.
Prérequis : Suivre cette formation nécessite une une connaissance générale tous corps d'état.
Elle ne fait pas l'objet d'une évaluation des connaissances avant l'entrée en session
• Gérer la logistique d’un chantier pour mener à bien un projet de construction neuve ou de réhabilitation
• Gérer les flux physiques et d’information
• Appliquer le Lean management sur un projet de construction
Gestion des flux physiques
• Transferts des produits
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Réduction des actions inutiles
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Réduction des accidents sur site
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Améliorer la qualité de l'ouvrage
• Conditionnements des produits
• Préfabrication
• Chargements/Déchargements sur site
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Mutualisation des moyens de levage
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Mutualisation des moyens de manutention
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Organisation des livraisons
• Stockages
• Plan d'installation chantier (PIC)
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Aires de stockage fixes et éphémères
Gestion des flux d’information
• Planning préparation décisionnel
• Achats (commandes)
• Gestion des stocks (à flux tendus)
• Désignation des entreprises
• Circuits de validation
Lean Management
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Réduction des surproductions
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Réduction des temps de transport
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Supprimer les étapes inutiles
Optimiser la productivité, la qualité, les délais et les coûts
Fiches "process" en fonction des cibles
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Consultation des entreprises
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Aide à la préparation du démarrage de chantie
Analyse de l'environnement et le tri des déchets (7 flux)
