Environnement du chef de projet
• Étapes du projet, acteurs, enjeux
• Compétences à mobiliser pour l’opération : contractants possibles du Maître d’Oeuvre (MO), missions
• Importance des phases amont : études de faisabilité, préprogramme, programme, critère de choix de la maîtrise d’oeuvreoeuvre
Intervenants à l’acte de construire
• Maîtrise d’ouvrage : prérogatives, organisation
• Assistance à maîtrise d’ouvrage : obligations et facultés
• Maîtrise d’oeuvre
• Entreprises : cotraitance et sous-traitance
Maîtrise d’oeuvre, suivi et contrôle de l’opération
• Négociation des contrats de maîtrise d’oeuvre : architecte, Bureau d’Études Techniques (BET), ingénieur spécialisé, économiste
• Phases études : esquisse, Avant Projet Sommaire (APS), Avant Projet Définitif (APD), études de projet
Finalisation de la conception générale du projet
Coût prévisionnel de l’ouvrage, quantitatif
• Phases travaux
Établissement des pièces du Dossier de Consultation Entreprise (DCE), appels d’offres
Signature des marchés, Ordre de Service (OS) de préparation de chantier
• Aspect financier
Estimation du coût prévisionnel des ouvrages
Rémunération du maître d’oeuvre
• Responsabilités du maître d’oeuvre avant réception
Passation et suivi des marchés de travaux
• Du marché sur devis au marché global de performance, typologie
• Modes de passation des marchés publics et privés,
• Marchés à forfait, à prix unitaires
• Principales clauses des marchés, des Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG)
• Points de vigilance des aspects techniques et juridiques
Démarche qualité appliquée à une opération de construction
• Exemples de guides et outils opérationnels :
Plan qualité de la maîtrise d’ouvrage
14 cibles de la Qualité Environnementale des Bâtiments (QEB) : exemples en tertiaire et résidentiel
Phases préparation et chantier
• Gestion du chantier : tableau de bord de suivi
Revue de site, Plan Général de Coordination de Sécurité et de Protection de la Santé (PGCSPS), installation de chantier, compte prorata
Gestion des délais, mission Ordonnancement Pilotage Coordination (OPC) : suivi planning, contrôles
Gestion financière : situations de travaux et paiements
Gestion des travaux modificatifs
• Animation des réunions de chantier
Préparation des rendez-vous de chantier
Formalisme, compte rendu
Outils de communication
Garanties et assurances
• Formalisme des opérations préalables à la réception
• Réception, réserves,
• Garanties des constructeurs : GPA, GBF, Garantie décennale
• Assurances de la construction
• Prévenir et gérer les contentieux
Rôle de chef d’orchestre du chef de projets
• Gestion des relations avec les autres acteurs, la gestion des conflits
• Animation de l’équipe projet (acteurs internes et externes)
• Posture du chef de projets
