Environnement du chef de projet
• Étapes du projet, acteurs, enjeux
• Compétences à mobiliser pour l’opération : contractants possibles du Maître d’Oeuvre (MO), missions
• Importance des phases amont : études de faisabilité, préprogramme, programme, critère de choix de la maîtrise d’oeuvreoeuvre
Intervenants à l’acte de construire
• Maîtrise d’ouvrage : prérogatives, organisation
• Assistance à maîtrise d’ouvrage : obligations et facultés
• Maîtrise d’oeuvre
• Entreprises : cotraitance et sous-traitance
Maîtrise d’oeuvre, suivi et contrôle de l’opération
• Négociation des contrats de maîtrise d’oeuvre : architecte, Bureau d’Études Techniques (BET), ingénieur spécialisé, économiste
• Phases études : esquisse, Avant Projet Sommaire (APS), Avant Projet Définitif (APD), études de projet
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Finalisation de la conception générale du projet
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Coût prévisionnel de l’ouvrage, quantitatif
• Phases travaux
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Établissement des pièces du Dossier de Consultation Entreprise (DCE), appels d’offres
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Signature des marchés, Ordre de Service (OS) de préparation de chantier
• Aspect financier
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Estimation du coût prévisionnel des ouvrages
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Rémunération du maître d’oeuvre
• Responsabilités du maître d’oeuvre avant réception
Passation et suivi des marchés de travaux
• Du marché sur devis au marché global de performance, typologie
• Modes de passation des marchés publics et privés,
• Marchés à forfait, à prix unitaires
• Principales clauses des marchés, des Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG)
• Points de vigilance des aspects techniques et juridiques
Démarche qualité appliquée à une opération de construction
• Exemples de guides et outils opérationnels :
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Plan qualité de la maîtrise d’ouvrage
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14 cibles de la Qualité Environnementale des Bâtiments (QEB) : exemples en tertiaire et résidentiel
Phases préparation et chantier
• Gestion du chantier : tableau de bord de suivi
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Revue de site, Plan Général de Coordination de Sécurité et de Protection de la Santé (PGCSPS), installation de chantier, compte prorata
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Gestion des délais, mission Ordonnancement Pilotage Coordination (OPC) : suivi planning, contrôles
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Gestion financière : situations de travaux et paiements
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Gestion des travaux modificatifs
• Animation des réunions de chantier
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Préparation des rendez-vous de chantier
Garanties et assurances
• Formalisme des opérations préalables à la réception
• Réception, réserves,
• Garanties des constructeurs : GPA, GBF, Garantie décennale
• Assurances de la construction
• Prévenir et gérer les contentieux
Rôle de chef d’orchestre du chef de projets
• Gestion des relations avec les autres acteurs, la gestion des conflits
• Animation de l’équipe projet (acteurs internes et externes)
• Posture du chef de projets
