Piloter une opération de construction

Qualitel Formation
  • Distanciel/Présentiel
  • 14 h
  • 1390 €

Présentation :

Formation en présentiel.

Objectifs :

  • Connaître les étapes clés et le coût d’une opération de construction
  • Être capable de piloter et manager l’opération étape par étape

Programme :

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment neuf
  • Rappel sur la réglementation spécifique au neuf
  • Focus sur la réglementation thermique
  • Les labels dans le neuf
  • Rappel des autorisations en matière d’urbanisme
La rédaction de son cahier des charges
  • Réalisation d’un programme de construction en neuf
  • Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret
Le choix de la Maîtrise d’œuvre et des intervenants
Le coût d’une opération de construction
  • L’évaluation des coûts d’un projet en neuf
  • Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de construction
  • La mise en place d’un outil de chiffrage
  • La maitrise des coûts : méthodes, démarches…
Le pilotage à chaque étape du projet de construction
  • Phase 1 : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
  • Phase 2 : la conception
  • Phase 3 : organisation et mise en place des travaux
  • Les points spécifiques de contrôle lors d’un projet de construction
  • L’achèvement des travaux
  • Réception, transfert et garanties de l’ouvrage
L’animation des réunions de chantier
  • Registre de chantier
  • Exemples de préparation d’animation de réunions de chantier

Informations complémentaires

  • Dates :
    Programmation en cours - Nous consulter
  • Lieu de formation :
    Paris ou distanciel
  • Publics concernés :
    - Maîtrise d’ouvrage
    • Promoteur 
  • Prix détaillé :
    1390 €