Présentation :
  Cette formation a été mise en place pour répondre aux besoins des entreprises d’architecture afin d’être en mesure de gérer le BIM en interne et/ou de contrôler une éventuelle mission de sous-traitance AMOE BIM en cas de nécessité de charge de travail interne.
Sans expérience managériale du projet BIM, les agences restent totalement à la merci des spécifications et contraintes externes BIM imposées par l’ingénierie, l’entreprise ou la MOA.
Ce module spécifique porte sur un regard approfondi du management d’une équipe projet, sur le plan humain, psychologique, technique tout en s’appuyant sur des méthodes connues de pilotage d’équipe de projet.
  Objectifs : 
  Bloc de compétence : code 3 – Elargissement des savoirs et savoir-faire.
Mettre en place et piloter une direction BIM pour une transition numérique BIM de l’entreprise d’architecture et d’ingénierie ; assumer le rôle de « Directeur BIM » ou « PMO BIM » dans des projets de transition numérique. Comprendre le BIM, son émergence, ses caractéristiques, ses bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance ; assimiler les usages du BIM et le BIM management, les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ; conduire un projet interopérable à l’aide du BIM ; contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet ; intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM et coordonner la stratégie générale.
  Programme : 
  
	
		
			
				Jour – 1 
				7 heures | 
			
				Définition de la transition numérique pour une entreprise 
				 
				Les enjeux de la transition 
				 
				
					- 
						Les DATA
 
					- 
						Dématérialisation
 
					- 
						Gestion des DATA
 
				 
				 
				Les missions 
				 
				Déploiement de la démarche BIM projet 
				 
				Les objectifs 
				
				 
				
					- 
						Les exigences
 
					- 
						Exigences de la MOA
 
					- 
						Exigences fonctionnelles
 
					- 
						Exigences économiques
 
					- 
						Exigences réglementaires
 
					- 
						Exigences techniques
 
				 
				 
				Analyse des Objectifs BIM du Projet 
				 
				Les usages BIM par phase 
				
					- 
						Programmation
 
					- 
						Conception
 
					- 
						Construction
 
					- 
						Exploitation
 
				 
				 
				L’analyse des risques et mise en place d’un registre de risque | 
		
		
			
				Jour – 2 
				7 heures 
				  | 
			
				Pilotage et coordination du projet BIM 
				 
				La compréhension du clausier BIM 
				
					- 
						Charte BIM
 
					- 
						Convention BIM
 
					- 
						PAQ BIM
 
					- 
						Cahier des charges BIM
 
				 
				 
				La mise en place d’une matrice RACI de responsabilité 
				
					- 
						Rôles
 
					- 
						Type d’actions en BIM Management
 
					- 
						Livrables BIM associés
 
				 
				 
				Interopérabilité des données 
				 
				La compréhension de la norme IFC 
				Les classification IFC 
				 
				Procédure de collaboration 
				 
				La gestion d’un ECD (environnement commun de données) 
				 
				Le drive 
				 
				Les processus 
				
					- 
						Circuit de validation
 
					- 
						Processus qualité : Mise en place des audits de maquettes
 
				 
				 
				L’introduction à la revue de projet en BIM 
				
					- 
						Thématiques et besoins
 
					- 
						Agréation des maquettes
 
					- 
						Mise en place d’un journal BIM
 
				 
			 | 
		
		
			
				Jour – 3 
				7 heures 
				  | 
			
				Déploiement de la démarche BIM projet 
				 
				Les objectifs BIM du projet 
				 
				Les exigences 
				
					- 
						Exigences de la MOA
 
					- 
						Exigences techniques
 
				 
				 
				Analyse des Objectifs BIM du Projet 
				 
				Les usages BIM par phase 
				
					- 
						Programmation
 
					- 
						Conception
 
					- 
						Construction
 
					- 
						Exploitation
 
				 
				 
				Cartographie des outils 
				 
				Les outils 
				
					- 
						Outils de modélisation
 
					- 
						Outils de management
 
					- 
						Outils de coordination et de synthèse
 
				 
				 
				Les plateformes d’échanges 
				 
				Rôle et responsabilités 
				 
				La production 
				 
				La coordination 
				 
				Le management | 
		
		
			
				Jour – 4 
				7 heures 
				  | 
			
				Les défis à l’implémentation du BIM pour les Maîtres d’Ouvrages 
				 
				Les défis 
				
					- 
						Défi économique et financier
 
					- 
						Défi technique
 
					- 
						Défi juridique
 
				 
				 
				Les investissements et ROI 
				 
				Les données 
				
					- 
						Visualisation des données du bâtiment
 
					- 
						Collecte, stockage et pérennité des données
 
					- 
						Partage des données et Interopérabilité
 
				 
				 
				Le rappel du pilotage de la conception du projet BIM 
				
					- 
						Compréhension du clausier BIM
 
					- 
						Mise en place d’une matrice RACI de responsabilité
 
				 
				 
				 
				Processus qualité 
				 
				L’audit des maquettes 
				
					- 
						Préparation de la grille d’audit
 
					- 
						Points d’analyse
 
				 
				 
				La gestion des livrables 
				
					- 
						Les livrables 2D
 
					- 
						Les maquettes natives et IFC
 
					- 
						Les usages et livrables BIM
 
				 
				 
				La revue de projet en BIM 
				
					- 
						Principe
 
					- 
						Organisation
 
					- 
						Animation de la réunion
 
				 
				 
				Contrôle de connaissances | 
		
	
 
  
    Informations complémentaires
    
      - 
        
        
Dates :
        Du lun. 24/11/2025 au mar. 25/11/2025 puis du jeu. 04/12/2025 au ven. 05/12/2025
       
      - 
        
        
Lieu de formation :
        15, rue Lucien Sampaix 75010 Paris
       
      - 
        
        
Publics concernés :
        Tous les professionnels investis dans la direction de projet de construction (BTP) : architectes en titre, chefs d’agence, Ingénieurs, directeurs de projet, chefs de projets, maîtres d’ouvrage professionnels.
       
      - 
        
        
Prix détaillé :
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