Présentation :
La réussite d'une grande opération de bâtiment, par ses enjeux et ses contextes opérationnels et politiques très particuliers, amène le maître d’ouvrage à de nouvelles contraintes liées principalement aux profils des acteurs et de leurs interactions et aux montages contractuels délicats pour éviter tous risques de contentieux. Ces procédures d’exception seront mises en place très en amont du projet et cela jusqu’à la réception du bâtiment.
Objectifs :
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IDENTIFIER l'impact du changement de stature des acteurs d'un tel projet;
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CONNAITRE les particularités de la structure organisationnelle à déployer par le maître d'ouvrage;
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SAVOIR ÉTABLIR une stratégie et des canaux de communication adaptés aux enjeux;
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SAVOIR DÉTECTER, HIÉRARCHISER et MAITRISER les risques spécifiques à ce type de projet;
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ÉTABLIR des contrats adaptés.
Programme :
Vision générale d'un projet complexe : Identification et gestion des risques et des parties prenantes, des procédures particulières (PPP, BIM, …)
Informations complémentaires
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Dates :
du 24 novembre 2025 au 26 novembre 2025
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Lieu de formation :
Paris
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Publics concernés :
Maîtres d'ouvrage, Assistants à maîtres d'ouvrage, Maîtres d'oeuvre, Directeurs de projet, Directeurs et responsables des grands projets
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Prix détaillé :
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