La formation s'adresse aux responsables de la coordination travaux.

L’OPC DANS L’EQUIPE DE MAÎTRISE D’OEUVRE
Définition de l’OPC, méthodologie des missions OPC
Répartition des rôles dans l’équipe, communication
les phases de la mission
Identification des phases, particularités des phases
Choix et adéquation des moyens

organisation globale du chantier
Rôles et prérogatives des intervenants, de l’OPC
Collecte des documents constituant le dossier de chantier (dossiers marchés)
Participation à la mise au point du plan d’organisation de chantier établi par les entreprises
Plan des installations (interface avec SPS), plan d’hygiène et de sécurité, compte inter-entreprises, formalités administratives, respect de la réglementation…
Définition des procédures
Modes opératoires, circuit des plans d’exécution avec validation des interfaces (en liaison avec la cellule de synthèse), réunions de coordination

PHASE DE CONCEPTION ET ETUDES
Connaissance de l’opération
Identification des points clés
Élaboration et suivi du calendrier détaillé des études d’exécution, planification des synthèses
Établissement de rapports périodiques d’avancement
Animation et diffusion des comptes rendus des réunions de coordination
 
Ordonnancement et Planification
Recueillir les informations préalables
Différentes opérations commandant le démarrage des travaux et leur déroulement
Méthodes et moyens proposés par les entreprises
Tâches élémentaires, mise en relief des contraintes
Estimer les délais relatifs aux différentes tâches
Calendrier général de l’ensemble des interventions
Calendriers détaillés (délais), main d’œuvre, matériel, tâches élémentaires, échéancier financier prévisionnel, …
 
ANIMATION DE CHANTIER
Réunions de chantier, contrôle de la qualité
Animation des réunions de coordination
Les difficultés d’animation et de participation
Gestion des conflits, résolution des problèmes de coordination entre les intervenants, technique d’animation de groupe, technique de prise de parole
Rédiger et diffuser les comptes rendus
Introduction à la démarche de l’assurance qualité
 
SUIVI DE CHANTIER
Suivi et pointage de l’avancement des tâches
Mesures correctives pour rattraper les retards
Analyse de l’avancement des tâches et du chemin critique
Recalage et mise à jour des plannings en fonction des besoins
Vérification des situations de travaux
Responsabilités concernant les retards constatés
L’application des pénalités de retard
 
Planifier les opérations de réception en établissant le calendrier détaillé
Opérations préalables à la réception
Essais de mise en service, vérifications techniques
Opérations de réception et levées de réserves
Visites des commissions de sécurité
Repliement des installations de chantier


CONCLURE LA PHASE D’OPR
et coordonner les opérations de réception
Participation aux visites de pré-réception
Mise en place d'un planning des levées de réserves
Proposition de mesures correctives en cas de retard
Participation à l’obtention des dossiers d’ouvrages exécutés
Établissement du rapport de fin de chantier précisant les responsabilités dans les retards et proposant l’application éventuelle