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La mission OPC


 

Présentation :

La mission OPC est une mission de maitrise d'œuvre définie par la loi MOP. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d'état séparé. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d'analyser un planning ou des plans de phasages. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l'interlocuteur des entrepreneurs pour l'organisation de leurs interventions. La présente formation (sur 2 jours) passe en revue toutes les problématiques liées avec la mission OPC et permet de devenir opérationnel lors de la réalisation d'une mission OPC sur un chantier.

Objectifs :

Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification.Être capable d’établir un déroulé des tâches composant un projet et d’élaborer le planning.Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus. Etre en mesure :
  • d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
  • d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
  • de négocier le contenu d’une mission.

Programme :

JOUR 1 Qu’est-ce que la mission OPC
  • Définitions L’Ordonnancement et la planification La coordination Le pilotage Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet Les outils d’un OPC La note d’organisation du chantier Le plan d’installation de chantier La note de lecture du marché La réunion d’ordonnancement Les plannings Le compte-rendu de pilotage Les fiches d’instruction Le rapport mensuel Quelques points délicats Le(s) chemin(s) critique(s) du planning La mise à jour du planning La réunion de chantier et la réunion de pilotage Les modifications en cours de chantier Les défaillances d’une entreprise Les spécificités de la réhabilitation par rapport au neuf La mission en pratique et au fil de la semaine Un modèle intersyndical : Le marché public relatif à la mission d’ordonnancement, de pilotage et de coordination (OPC) – Bâtiments neufs. JOUR 2 Les relations MOE-OPC Les limites de prestations entre la MOE et l’OPC en phase chantier Comment ne pas se marcher sur les pieds Les études de synthèse et d’exécution Une réunion de chantier unique ou pas entre celle de la MOE et celle de l’OPC
  • L’établissement et la gestion des plannings Les dates clés et les jalons du planning La phase de préparation Le hors d’eau et le hors d’air La période des OPR, de la réception et de la levée des réserves La mise à jour du planning Les différents plannings Établir une note d’organisation de chantier (NOC) Les concertations avec la MOE et le CSPS Les complémentarités avec les CCTP et le PGC Les éléments essentiels de la NOC La réunion de pilotage Les sujets à traiter en réunion de pilotage L’organisation de la réunion Qui doit y participer
  • La place de la visite de chantier Ce que doit contenir le CR de pilotage Savoir trouver des réponses à des questions Les documents de références Les qualifications Les organismes professionnels Des cas pratiques à traiter Comment choisir l’allotissement Les avantages comparés de l’entreprise générale, des corps d’état séparés et des macro-lots Quelle stratégie pour l’appel d’offre
  • Comment guider La place de l’OPC dans ces choix Des traitements de sujets de blocage Le préchauffage Le courant définitif Interventions d’entreprises tierces en cours de chantier Le nettoyage de chantier La mise à disposition des zones Les questions « inter-entreprises » et le Prorata La définition du prorata La définition de l’inter-entreprise Le nettoyage de chantier L’évacuation des déchets La répartition des frais Les pénalités et leur application Les nouveaux outils de la mission OPC La place d’un OPC dans un projet BIM La planification 4D Les logiciels de contrôle de l’avancement et de gestion des réserves Échanges et questions Conclusion : Quelques règles pour réussir la mission OPC
04-05/04/19
Paris
Durée : 2 jours - 16 H
 
Dates : 04-05/04/19
 
Lieu de la formation : Paris
 
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