Présentation :
Faire le point sur les pratiques actuelles d'exploitation et de maintenance du patrimoine bâti et des équipements associés
Élaborer le cahier des charges et le contenu des différentes clauses
Négocier et passer un contrat de maintenance
Optimiser les anciens contrats
Gérer et suivre les contrats (indicateurs de suivi)
Pré-requis :
Connaissances générales de la thématique de cette formation
Objectifs :
• Élaborer le cahier des charges et le contenu des différentes clauses
• Négocier et passer un contrat de maintenance
• Réviser les anciens contrats
• Gérer et suivre les contrats
Programme :
Pratiques actuelles d’exploitation et de maintenance du patrimoine bâti et des équipements associés
Enjeux de la maintenance
• Objectifs du management immobilier
• Besoins au regard de l’organisation et des moyens du maître d’ouvrage
• Coûts de la non-maintenance
• Maintenance : faire ou faire faire ?
• Éléments juridiques : responsabilités devant la loi des maîtres d’ouvrages
• Délit de marchandage : prêt de main d’œuvre
Élaborer un cahier des charges
• Diagnostic de l’existant : connaissance du site, des bâtiments, des équipements
• Programme des prestations souhaitées : performances, confort, économie
• Contraintes d'aspects réglementaires (sécurité) et d’exploitation
• Indicateurs de contrôle : quantifier et mesurer les performances
• Référentiel économique pour évaluer les propositions des prestataires
Consulter les entreprises, négocier
• Appel d’offres : informations à fournir aux candidats
• Référentiel pour choisir le mieux-disant en application du code des marchés publics
• Exemple d’une grille d’audit des contrats
Analyse critique de différents types de contrats
• Contrat « chauffage-génie climatique »
• Contrat « ascenseurs », contrat « Système de Sécurité Incendie (SSI) »
• Contrat « toitures-terrasses »
Rédiger et structurer un contrat de maintenance
• Éléments de base : nature de l’intervention / types et niveaux de maintenance / domaines techniques
• Clauses commerciales, administratives, juridiques, techniques
• Clauses d’organisation et de management
• Clauses abusives
Gérer l'éxécution d'un contrat
• Mise en place du contrat avcec les différents intervenants
• Moyens de contrôles
• Indicateurs d'évaluation de la prestation
Informations complémentaires
-
Dates :
Nous consulter
-
Lieu de formation :
Nous consulter
-
Publics concernés :
Responsables techniques et gestionnaires des services travaux et maintenance de l’industrie ou du tertiaire
-
Prix détaillé :
Nous consulter
