Durée : 2 jours / 14 heures
Pré-requis : Exercer dans le domaine du foncier, de l'aménagement, de l'urbanisme, de l'immobilier, du logement, de l'architecture, de l'ingénierie, et de la construction.
Cibles : Tout professionnel du foncier, de l'aménagement, de l'urbanisme, de l'immobilier, du logement, de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction.
Modalité d'organisation : INTER et INTRA
Face à la rigueur budgétaire et aux contraintes économiques, comment adapter son projet d'aménagement et immobilier pour le mener à bien : quels questionnements ? quels leviers activer ? quelle adaptation de l'ambition, du périmètre, de la programmation sans renoncer à son projet ? comment trouver les moyens de réaliser son projet avec une enveloppe budgétaire réduite ? Montage économique, allègement de programme, densification, suppression d'aménités, allègement des contraintes, matériaux de construction, énergies, démarche en coût global ... sans renier sur la qualité !
Introduction
• La pratique de l'aménagement aujourd'hui
• La production immobilière aujourd'hui
• Le contexte budgétaire actuel
• Le contexte économique actuel
Faire baisser le reste à charge dans le cadre d'une opération d'aménagement
• Jouer sur les recettes
o Réduire les obligations des opérateurs
o Augmenter la surface cessible
o Augmenter la constructibilité
o Générer des revenus
• Jouer sur les dépenses
o Limiter la maîtrise foncière…tout en maîtrisant le projet
o Limiter les intermédiaires
o Des aménagements plus sobres
o Etaler dans le temps
• Un coût de la gestion urbaine à faire entrer dans l'équation
Faire baisser le reste à charge dans le cadre d'une opération immobilière
• Jouer sur les recettes
o Augmenter la surface cessible, maximiser la constructibilité
o Générer des revenus supplémentaires
• Jouer sur les dépenses
o Réduire la surface
o Optimiser la conception réduisant les matériaux et systèmes nécessaires
• De la nécessité d'une approche au coût global
o Minimiser les consommations, privilégier les systèmes passifs
o Minimiser les coûts de personnels
Optimiser son patrimoine
• Diminuer les coûts de fonctionnements du patrimoine bâti
o Maximiser le taux d'utilisation des locaux
o Mutualiser, rendre les espaces polyvalents
• Diminuer les coûts de fonctionnements des espaces publics
o Limiter les dépenses d'entretiens
o Réduire la surface à entretenir
o Jouer sur la durée de retour sur investissement
Conclusion ouverture
Le jeu en vaut-il vraiment la chandelle, l'évaluation extra-économique des opérations
Exercices : Cas pratiques, quelles solutions pour quels projets ?
