Appréhender les fondamentaux, objectifs et enjeux du montage d'une opération immobilière
Introduction sur les fondamentaux du marché immobilier
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Le marché résidentiel
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Le marché tertiaire
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Le contexte législatif et son évolution à venir (fin du PINEL)
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Le contexte réglementaire et développement durable (évolution des normes thermiques, loi ZAN, délivrances de PERMIS)
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Les mesures incitatives
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Les évolutions démographiques et sociétales
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Le marché tertiaire en France
Le cadre général d'un projet immobilier
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Qu'est-ce qu'un maître d'ouvrage ?
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La responsabilité pénale du MOA
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Les acteurs du montage d'un projet et les partenaires indispensables
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Les différents types d'opérations immobilières, leur finalité, leurs spécificités et leurs enjeux.
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Les champs de compétences du porteur de projet
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Les différentes étapes d'un projet (Dans les grandes lignes, sera traité en détail l'après-midi)
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Les alternatives lorsque le montage traditionnel ne permet pas l'équilibre ou la satisfaction politique
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Les relations entre bailleurs et promoteurs dans le cadre de la loi SRU
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Les modifications liées aux dernières évolutions législatives : Loi ALUR
- Loi MACRON
- Loi ELAN
- Décret tertiaire
Le cadre d'urbanisme en France
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Le cadre d'urbanisme en France (RNU, SCOT, PLH, PLUi)
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La gestion des risques (Plans de préventions)
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Les zones ABF
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Les servitudes publiques (mixité, typologies, chartes villes durables, ville bas carbone, etc …)
La phase développement et la maîtrise foncière
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Comment évaluer l'opportunité d'une opération et définir le programme envisagé ?
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Quels outils et préalable pour la maîtrise foncière ?
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Comment maîtriser le risque lié à une acquisition ?
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Les outils d'évaluation d'une opportunité
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L'étude capacitaire d'un foncier (sans architecte) dans un environnement multi-contraint
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L'offre d'achat, La PSV, la PUV
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Les conditions suspensives : Des exceptions à notre engagement.
Le calendrier type d'une opération immobilière
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Les grandes étapes d'un projet immobilier
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Terminologie relative à des actions concrètes mises en œuvre durant le pilotage d'un projet.
Mise en situation pratique :
Savoir reconstituer le planning global d'une opération d'un point de vue opérationnel
La vente en l'état futur d'achèvement
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Le cadre juridique de la vente en VEFA
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Le contrat de réservation
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L'Acte authentique
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La garantie financière d'achèvement
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Le fonctionnement du dépôt de pièces
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Les différents outils de commercialisation (bulle de vente, maquette, plaquette, numériques) ainsi que leur coût.
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Les outils de pilotage de la commercialisation
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Les différentes forces de vente et leurs coûts
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Comment faire vivre commercialement son chantier
Intégrer le développement durable à nos opérations
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Maîtriser l'évolution du cadre réglementaire et l'impact sur nos projets L'efficacité énergétique des bâtiments
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L'histoire des réglementations thermiques en France
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La réglementation thermique en vigueur
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Le décret tertiaire
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La loi ZAN
Approche juridique et financière des opérations
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Déterminer les liens entre le montage juridique et financiers des opérations
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Comprendre le financement bancaire des projets ainsi que des fonds propres.
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La SCCV
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Le contrat de gestion avec le promoteur
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Les liens juridiques entre les parties
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Le partenariat bancaire
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Le coût des garanties
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Le coût du financement et le rapport avec les variables du bilan
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Découverte des différents postes de recettes d'un bilan
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Découverte des différents postes de dépenses d'un bilan projet
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Le bilan financier du promoteur
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La méthode du compte à rebours
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Le bilan financier du gestionnaire :
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Le cas du bailleur social
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Le cas de la foncière
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La prévision de trésorerie et la détermination du besoin en financement
MISE EN SITUATION FINALE
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Savoir retranscrire l'ensemble des connaissances apprises les 3 premières demi-journées dans un équilibre financier.
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Comprendre et appliquer la méthode du compte à rebours
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Préserver la marge tout au long du projet
