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Immobilier, Construction, Architecture et Environnement
Immobilier, Construction, Architecture et Environnement
Missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale (AMO)
Présentation :
Une formation de 4 jours dispensée par une équipe de professionnels (une avocate spécialiste en droit de la construction en marchés publics et privés), une architecte manager de projet, conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage, une architecte programmiste et un ingénieur management de projet et transformation numérique) qui donne des bases à la programmation, au montage d'opération et au management de projet ainsi qu'une introduction à la gestion numérique.
Objectifs :
- Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l’exploitation-maintenance
- Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet
- Appréhender le montage d’opération et le suivi budgétaire
- Assurer les démarches de programmation
- Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Programme :
JOUR 1 : Introduction à la programmation et cadre juridique
Le cadre juridique :
Le programme :
JOUR 4 : Le BIM, du programme à l’exploitation maintenance
La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets :
Workshop
Cas d’étude
Conclusion et bilan de la formation
Le cadre juridique :
- Définition de l'AMO : fondements juridiques
- Qualification juridique de l'AMO
- Contentieux de l'AMO : non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques
- Aide à la rédaction du contrat de l'AMO : notions fondamentales
- Programmation : présentation (Génèse Objet / Enjeux Acteurs)
- Pré-programme :
- études pré-opérationnelles
- objectifs
- site
- identification et caractéristiques de l'usage
- éléments de composition
Le programme :
- objectifs
- contenu
- performances exigences techniques
- enveloppe prévisionnelle affectée aux travaux
- concertation
- retours d'expériences
- analyse
- prospective
- traduction spatiale
- formalisation
- ressources documentaires
Échanges et questions
L'introduction au management du projet :
- Notions de base et phases du projet
- Acteurs et leurs missions
- Missions de l'AMO en fonction du montage et des phases du projet
JOUR 3 : Montage d’opération, économie et suivi budgétaire
Le montage d’opération :
- Méthodes et outils d’estimation
- Acteurs et financements
- Estimation de l’enveloppe budgétaire travaux
- Faisabilité
- Démarrage de projet
- Objectifs et performances
- Planning et ressources
- Suivi et contrôle
- Reporting
- Clôture et retour d'expérience;
JOUR 4 : Le BIM, du programme à l’exploitation maintenance
La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets :
- Le BIM c'est quoi ?
- Place des données dans un projet
- Base de structuration de projet : les BS (OBS, CBS, WBS, PBS, RBS…)
- Notion d'exigence
- Notion de collaboration, outil de collaboration
- Allocation de données de projet aux objets BIM
- Illustration d'un processus de modification de programme, d'un point de vue données et BIM (approche de gestion de configuration)
Workshop
Cas d’étude
Conclusion et bilan de la formation
| Durée : | 4 jours (32 H) : 2 modules de 2 jours à 1 mois d'intervalle |
| Dates : | du 05/04 au 19/05/2022 |
| Lieu de la formation : | 148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris |
| Cible de formation : | Tous publics |
| Site : | Consulter le site » |
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