Missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale (amo)

• 
  
  
• 
  
  adaptation aux évolutions de la commande publique et privée et optimisation de l'accompagnement technique et financier des décideurs ;
• 
  
  
• 
  
  identification dans le cadre de l'exécution du marché AMO des moments à risques juridiques ;
• 
  
  
• 
  
  structuration des données de projets pour assurer la continuité numérique de la programmation à l'exploitation / maintenance.
• 
  
  

• Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance
• Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet
• Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire
• Assurer les démarches de programmation
• Appréhender les transitions numériques dans ces domaines

• Définition de l'AMO : fondements juridiques
• Qualification juridique de l'AMO
• Contentieux de l'AMO : non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques
• Aide à la rédaction du contrat de l'AMO : notions fondamentales

• Notions de base et phases du projet
• Acteurs et leurs missions
• Missions de l'AMO en fonction du montage et des phases du projet

JOUR 2 : Programmation
I. Matin : La présentation de la programmation et le pré-programme :

• Programmation : présentation (Génèse Objet / Enjeux Acteurs)
• Pré-programme :
• études pré-opérationnelles
• objectifs
• site
• identification et caractéristiques de l'usage
• éléments de composition

• objectifs
• contenu
• performances exigences techniques
• enveloppe prévisionnelle affectée aux travaux

• Fabrication du programme méthode :
• concertation
• retours d'expériences
• analyse
• prospective
• traduction spatiale
• formalisation

Échanges et questions  

JOUR 3 : Montage d'opération, économie et suivi budgétaire
I. Matin : Le montage d'opération :

• Méthodes et outils d'estimation
• Acteurs et financements
• Estimation de l'enveloppe budgétaire travaux
• Faisabilité

• Démarrage de projet
• Objectifs et performances
• Planning et ressources
• Suivi et contrôle
• Reporting
• Clôture et retour d'expérience;

• Le BIM c'est quoi ?
• Place des données dans un projet
• Base de structuration de projet : les BS (OBS, CBS, WBS, PBS, RBS…)
• Notion d'exigence
• Notion de collaboration, outil de collaboration
• Allocation de données de projet aux objets BIM
• Illustration d'un processus de modification de programme, d'un point de vue données et BIM (approche de gestion de configuration)