Une formation de 4 jours dispensée par une équipe de professionnels (une avocate spécialiste en droit de la construction en marchés publics et privés), une architecte manager de projet, conseil et assistance à maîtrise d'ouvrage, une architecte programmiste et un ingénieur management de projet et transformation numérique) qui donne des bases à la programmation, au montage d'opération et au management de projet ainsi qu'une introduction à la gestion numérique.
Objectifs :
Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l’exploitation-maintenance
Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet
Appréhender le montage d’opération et le suivi budgétaire
Assurer les démarches de programmation
Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Programme :
JOUR 1 : Introduction à la programmation et cadre juridique Le cadre juridique :
Définition de l'AMO : fondements juridiques
Qualification juridique de l'AMO
Contentieux de l'AMO : non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques
Aide à la rédaction du contrat de l'AMO : notions fondamentales
La présentation de la programmation et le pré-programme :